Coaching-Übungen für Turn Projekte in Handlungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Turn Projekte in Handlungen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Action Steps jedes Projekts physisch von anderen Projekten getrennt halten
    Action Steps verschiedener Projekte in einer einzigen Liste zu vermischen erhöht die Kosten des Kontextwechsels und erschwert es, Fortschritt zu erkennen.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  2. Jeden Action Step mit einem Verb beginnen
    Ein Action Step, der mit einem Verb beginnt, ist abschließbar; einer, der es nicht tut, ist meist ein Wunsch oder eine Kategorie, keine Aufgabe.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  3. Die Action Method, praktisch erklärt
    Scott Belskys Action Method, entwickelt bei Behance, argumentiert, dass die meisten Produktivitätssysteme scheitern, weil sie alle erfassten Inhalte gleich behandeln. Ihr Kernprinzip ist, jede Information in einen von drei Bereichen einzuordnen: Action Steps (Dinge, die du tust), Referenzen (Dinge, die du vielleicht nutzt) und Backburner-Punkte (Dinge, die du später angehen könntest). Nur Action Steps bringen Projekte voran. Das System ist praktikerentwickelt und in Kreativbranchen gut etabliert; formale Evidenz ist begrenzt.
  4. Jedes aktive Projekt auf einen aktuellen nächsten Schritt überprüfen
    Bestätigen Sie für jedes offene Projekt, dass es einen und nur einen klar definierten nächsten Schritt gibt.
    Der GTD-Wochenrückblick
  5. Aufgaben auf eine einzige nächste physische Handlung herunterbrechen
    Ersetze jeden Aufgabennamen durch die eine nächste physische Handlung, die sie voranbringt.
    Aufgaben beginnen: das Startproblem überwinden
  6. Handlungsplanung
    Handlungsplanung – genau festzulegen, wann, wo und wie Sie ein zielgerichtetes Verhalten ausführen – ist eine der am besten belegten Techniken, um die Absichts-Verhaltens-Lücke zu schließen. Die Forschung von Orbell und Sheeran, zusammen mit Peter Gollwitzers Arbeit zu Umsetzungsabsichten, zeigt, dass konkrete Pläne das Verhalten zuverlässig gegenüber vagen Absichten allein erhöhen, mit metaanalytischen Effektstärken im kleinen bis mittleren Bereich.
  7. Verpflichtetes Handeln: konkrete, werteverknüpfte Verhaltensverpflichtungen eingehen
    Übersetze einen Wert in eine konkrete, beobachtbare Handlung, zu der du dich diese Woche verpflichtest.
    Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
  8. Wann-Wo-Wie-Pläne für jedes Verhaltensziel schreiben
    Legen Sie genau fest, wann, wo und wie Sie handeln werden – nicht nur, was Sie beabsichtigen zu tun.
    Handlungsplanung
  9. Jeden Punkt zu einer konkreten nächsten Handlung klären
    Entscheide für jeden erfassten Punkt, was er ist und die unmittelbar nächste physische Handlung.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
  10. Bau einen Massive Action Plan (MAP)
    Brainstorme jede mögliche Handlung, die dich dem Ergebnis näherbringen könnte, und sieb dann rigoros auf die aus, die es tatsächlich tun.
    Tony Robbins' Rapid Planning Method (RPM), praktisch umgesetzt

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