Jeden Action Step mit einem Verb beginnen
Ein Action Step, der mit einem Verb beginnt, ist abschließbar; einer, der es nicht tut, ist meist ein Wunsch oder eine Kategorie, keine Aufgabe.
Why it works
Sprachstruktur beeinflusst Handlungsbereitschaft. Eine Aufgabe formuliert als „Website-Redesign“ erfordert Interpretation, um zu bestimmen, was passieren muss; „Bis Freitag Briefing für Website-Redesign entwerfen“ ist sofort umsetzbar. Verbgeführte Formulierung erzwingt Konkretheit: Du kannst nicht „Senden“ schreiben, ohne auch festzulegen, an wen und was. Diese Konkretheit ist funktional äquivalent zu einer Umsetzungsabsicht – der Forschungsgrundlage dafür, warum Wann-Was-Wer-Aufgabenspezifikation die Umsetzung verbessert.
How to do it
- Vor jedem Action Step mit einem aktiven Verb beginnen: Senden, Entwerfen, Terminieren, Entscheiden, Prüfen, Fragen, Anrufen.
- Nach dem Verb das Objekt (was) und, wo relevant, den Empfänger (wer) und die Frist (wann) benennen.
- Wenn du nicht mit einem konkreten Verb beginnen kannst, ist der Punkt wahrscheinlich ein Projekt oder ein Thema – er muss weiter heruntergebrochen werden.
Evidenz
Forschung zu Umsetzungsabsichten (Gollwitzer & Sheeran 2006) zeigt, dass konkrete Wann-Was-Planung die Umsetzung um einen mittleren bis großen Effekt verbessert. Verbgeführte Formulierung ist die Operationalisierung dieser Konkretheit durch die Action Method. (mechanistic)
Forschung zu Umsetzungsabsichten betrifft Wann-und-Wo-Konkretheit; verbgeführte Formulierung ist die Annäherung der Action Method an diese Konkretheit. Die genaue Übertragung wurde nicht unabhängig getestet.
Quellen
- Gollwitzer & Sheeran (2006), implementation intentions and goal achievement, Advances in Experimental Social Psychology
Häufiger Fehler
Mehrere Handlungen in eine Verbphrase zu stapeln („John mailen und den Vorschlag prüfen und einen Anruf terminieren“) – jede ist ein separater Action Step und sollte so geschrieben werden.
Übe das mit IX Coach
More practices for Die Action Method, praktisch erklärt
- Jeden erfassten Punkt als Action Step, Referenz oder Backburner einordnen
Wenn etwas in deinem Erfassungssystem landet, ordne es sofort einem von drei Bereichen zu – jeder Punkt gehört genau in einen.
- Jedem Action Step genau einen Verantwortlichen zuweisen
Ein Action Step mit mehreren Verantwortlichen hat effektiv keinen Verantwortlichen – jeder Schritt braucht genau eine namentlich benannte Person.
- Deine Backburner-Liste regelmäßig durchsehen, um Ideen zu erkennen, deren Zeit gekommen ist
Der Backburner ist kein Friedhof – eine periodische Durchsicht einplanen, damit gute Ideen, die Zeit brauchten, zu Action Steps werden können.
- Die Action-Step-Quote in Meetings maximieren
Die Produktivität eines Meetings am Verhältnis der erzeugten Action Steps messen, nicht daran, wie engagiert oder interessant es sich anfühlte.
- Die Action Steps jedes Projekts physisch von anderen Projekten getrennt halten
Action Steps verschiedener Projekte in einer einzigen Liste zu vermischen erhöht die Kosten des Kontextwechsels und erschwert es, Fortschritt zu erkennen.
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