Coaching-Übungen für was kann ich Actually tun

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für was kann ich Actually tun sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Den einen wichtigsten Hebel identifizieren, den du wirklich hast
    Wenn du das Ergebnis nicht kontrollieren kannst, finde die eine Handlung, die die Erfolgswahrscheinlichkeit am meisten erhöht.
    Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre
  2. Die Dichotomie der Kontrolle
    Sortiere jede Situation in das, was in deiner Macht liegt (Urteile, Entscheidungen, Anstrengung), und das, was es nicht ist (Ergebnisse, andere, die Vergangenheit).
    Stoizismus als ein Set von Praktiken
  3. Identifiziere deine wertvollsten Stunden und schütze sie
    Benenne die 3–5 Aktivitäten, die den meisten Wert in deiner Arbeit und deinem Leben erzeugen, und baue die Woche darum herum auf.
    Der Zeit-Audit
  4. Zeit für vertieftes Spiel schützen
    Pflege ein ernsthaftes Interesse außerhalb der Arbeit, das echtes Können und Aufmerksamkeit erfordert.
    Bewusste Erholung
  5. Aktivitätsschwierigkeit schrittweise steigern
    Beginnen Sie mit der leichtesten machbaren angenehmen Aktivität und erhöhen Sie die Anforderungen erst nach Erfolg.
    Angenehme-Ereignisse-Planung, praktisch angewendet
  6. Verpflichtetes Handeln: konkrete, werteverknüpfte Verhaltensverpflichtungen eingehen
    Übersetze einen Wert in eine konkrete, beobachtbare Handlung, zu der du dich diese Woche verpflichtest.
    Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
  7. Deine „Vermeidungszone“ mit wirklich nützlicher Arbeit füllen
    Fülle die Aufgaben, die du während des Aufschiebens erledigst, mit Dingen, die tatsächlich zählen.
    Strukturierte Prokrastination, praktisch erklärt
  8. Auslagern oder delegieren, um einen Brenner ohne eigenen Einsatz am Laufen zu halten
    Finde Wege, die Mindestversorgung eines Bereichs durch Systeme, andere oder Automatisierung zu erhalten statt durch eigenen direkten Einsatz.
    Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen
  9. Eine echte Nutzen-Bilanz erstellen – keine Positivitäts-Inszenierung
    Fragen Sie "Was, wenn überhaupt, hat diese Erfahrung mir tatsächlich gegeben?" mit voller Erlaubnis, "noch nichts erkennbar" zu antworten.
    Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet
  10. Meisterschaftserfahrungen aufbauen
    Stapeln Sie kleine, echte Erfolge – die stärkste Quelle, um zu glauben, dass Sie es können.
    Selbstwirksamkeit: Den Glauben aufbauen, dass Sie es können

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren