Coaching-Übungen für wenn Rapid Planung Methode Rpm Denkweise Erfassen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Rapid Planung Methode Rpm Denkweise Erfassen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Erfasse Ideen und Commitments im RPM-Format
Landet ein neues Commitment, frag sofort: Ergebnis, Zweck, erste MAP-Handlung – bevor du es auf irgendeine Liste setzt.
Tony Robbins' Rapid Planning Method (RPM), praktisch umgesetzt - Die Irgendwann-Liste wöchentlich überprüfen – auch kurz
Eine ungeprüfte Irgendwann-Liste ist ein Schuldhaufen; eine geprüfte ist eine Planungsressource.
Die Irgendwann-Liste - Den Rückstand systematisch abarbeiten
Arbeiten Sie alte, unerledigte Aufgaben der Reihe nach ab, statt sie ständig neu zu triagieren.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - Kategorisiere Listenpunkte nach Zeithorizont
Sortiere Punkte in nah (dieses Jahr), mittel (dieses Jahrzehnt) und fern — dann plane die kurzfristigen sofort.
Die Bucket-List-Methode - Die Irgendwann-Liste vor Kontamination durch aktuelle Arbeit schützen
Die Irgendwann-Liste verliert ihren Wert, wenn sie sich mit aktuellen Aufgaben füllt, die in dein aktives Projektsystem gehören.
Die Irgendwann-Liste - Schreibe alle 25 Ziele ohne zu redigieren
Schütte jedes Ziel, jede Ambition und jedes Projekt aus, das dich beschäftigt – beruflich und privat – unzensiert.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Jeden Punkt zu einer konkreten nächsten Handlung klären
Entscheide für jeden erfassten Punkt, was er ist und die unmittelbar nächste physische Handlung.
Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht - Die ABCDE-Priorisierungsmethode
Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
Eat That Frog, praktisch angewendet - Die Irgendwann/Vielleicht-Liste überprüfen, um zu entscheiden, was aktiviert wird
Schauen Sie auf Ihre Irgendwann/Vielleicht-Liste und entscheiden Sie, ob etwas bereit ist, ein aktives Projekt zu werden.
Der GTD-Wochenrückblick - „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- Persönliches Kanban – Wert Stream Klarheit
Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
- wenn tun It Tomorrow wird tun vs. zu tun
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
„Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
- wenn Getting Results Agile Weg Scenarios vs. Aufgabe Lists
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
- wenn Someday Liste schützen Someday Liste von Current Projekte
Die Irgendwann-Liste verliert ihren Wert, wenn sie sich mit aktuellen Aufgaben füllt, die in dein aktives Projektsystem gehören.
Die Irgendwann-Liste vor Kontamination durch aktuelle Arbeit schützen
- gtd someday list
Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
Die Irgendwann-Liste
- Umgang mit Idee list
Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.