Coaching-Übungen für wenn 4 Disciplines von Execution Define dein Wig
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn 4 Disciplines von Execution Define dein Wig sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Dein Wildly Important Goal (WIG) definieren
Wähle das eine Ziel, bei dem Durchbruchsergebnisse am wichtigsten sind – und fokussiere dort unnachgiebig.
Die 4 Disziplinen der Umsetzung (4DX) - Den wichtigsten Output für heute identifizieren
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren - Zwei Brenner für einen definierten Sprint auf hoch fahren
Wähle zwei Bereiche, die du für einen begrenzten Zeitraum maximierst, und akzeptiere, dass die anderen zwei ruhen.
Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen - Begrenzen, wie viele du gleichzeitig verfolgst
Bleib bei einer Handvoll Objectives, damit das Framework Anstrengung bündelt statt sie zu verstreuen.
OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen - Ordne Anstrengung unter einem übergeordneten Ziel
Ordne deine Alltagsziele als Hierarchie an, die einem übergeordneten Ziel dient.
Grit: Leidenschaft und Ausdauer, ehrlich betrachtet - Stelle die Fokusfrage
„Was ist das EINE, das ich tun kann, sodass durch dieses Tun alles andere leichter oder überflüssig wird?“
The ONE Thing, praktisch gemacht - Wähl einen Bereich, um diese Woche zur Zielscheibe zu ziehen
Wähl den Bereich, in dem ein kleiner Schritt am meisten zählen würde – nicht den im Abstrakten wichtigsten.
Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht - Das Zielnetzwerk ausbalancieren, um Dominanz eines einzelnen Ziels zu verhindern
Ein von einem einzigen hochprioritären Ziel dominiertes Netzwerk hungert alle anderen nach Aufmerksamkeit und Ressourcen aus.
Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander) - Kompromisse annehmen
Akzeptiere, dass Ja zu einer Sache Nein zu anderen bedeutet – und wähle bewusst.
Essentialismus, praktisch angewendet - Eine unternehmensweite Priorität pro Quartal setzen
Identifiziere die einzige wichtigste Sache, die das Unternehmen dieses Quartal erreichen muss, und mache sie zur Top-Priorität für alle.
Die Rockefeller-Gewohnheiten: Skalieren mit Rhythmus und Fokus
Verwandte Anliegen
- wenn Okrs Grenze und Fokus
Bleib bei einer Handvoll Objectives, damit das Framework Anstrengung bündelt statt sie zu verstreuen.
Begrenzen, wie viele du gleichzeitig verfolgst
- Fokus bei was matters meisten
Wähl den Bereich, in dem ein kleiner Schritt am meisten zählen würde – nicht den im Abstrakten wichtigsten.
Wähl einen Bereich, um diese Woche zur Zielscheibe zu ziehen
- Prioritizing Ziele
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Den wichtigsten Output für heute identifizieren
- wenn Ziel Systeme Theorie Multifinality Design
Aktivitäten, die mehrere Ziele voranbringen, fühlen sich energetisierender an und werden eher begonnen.
Multifinale Mittel gestalten – Aktivitäten, die mehreren Zielen zugleich dienen
- wenn Level 5 Führung Hedgehog Concept
Jim Collins’ Igel-Konzept ist die Schnittmenge dessen, worin du am besten sein kannst, was deinen wirtschaftlichen Motor antreibt, und wofür du wirklich brennst.
Igel-Konzept: Good to Greats drei Kreise
- wenn Two Liste Strategy Select Top 5
Wähle von 25 genau 5 – die, bei denen du dich am schlechtesten fühlen würdest, sie nicht zu tun.
Markiere deine Top 5 ohne zu verhandeln
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.