Coaching-Übungen für wenn Werte Bullseye Bullseye für Konflikt Lösung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Werte Bullseye Bullseye für Konflikt Lösung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Nutze die Zielscheibe, um konkurrierende Werte zu lösen
    Wenn zwei Werte in unterschiedliche Richtungen ziehen, zeigt dir die Zielscheibe, welcher Bereich am stärksten vernachlässigt ist und am dringendsten Aufmerksamkeit braucht.
    Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht
  2. Eine Entscheidung mit zwei konkurrierenden Werten lösen
    Wenn zwei Werte beide gelten, nutze deine gerankte Priorität, um die Spannung aufzulösen, statt zu erstarren.
    Werte-Kartensortierung
  3. Das Tagebuch nutzen, um Entscheidungen zu externalisieren, bei denen du feststeckst
    Schreibe beide Seiten einer Entscheidung vollständig auf – auf Papier wird die Überlegung sichtbar, und die Blockade löst sich oft.
    Journaling für Klarheit
  4. Zielkonflikte aufdecken, bevor sie sich gegenseitig untergraben
    Ziele, die um dieselbe Zeit oder emotionale Bandbreite konkurrieren, unterdrücken sich gegenseitig – den Konflikt explizit machen.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  5. Deine wichtigsten Werte in eine Rangfolge bringen
    Erzwinge eine strikte Reihenfolge unter deinen Finalisten, damit Konflikte im Voraus gelöst sind.
    Werteklärung, ganz praktisch
  6. Arbeitsstunden gegen erklärte Prioritäten prüfen
    Vergleiche, wie du diese Woche tatsächlich deine Zeit verbracht hast, mit dem, was du sagst, dass es am meisten zählt.
    Das Bedauern der Sterbenden
  7. Benennen, welche Brenner tatsächlich an sind
    Ehrlich einschätzen, wie viel Energie jeder der vier Bereiche gerade tatsächlich bekommt.
    Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen
  8. Mehrere aktive Interessen zulassen, ohne eine Hierarchie zu erzwingen
    Mehr als ein sich entwickelndes Interesse zu haben ist kein Zeichen verlorenen Fokus — so entwickelt sich Leidenschaft bei vielen Menschen.
    Leidenschaft vs. Interesse: Wie du wirklich Arbeit findest, die du liebst
  9. Bewusst wählen, welcher Brenner heruntergedreht wird
    Entscheide bewusst, welchen Bereich du unterversorgst, statt Erschöpfung für dich entscheiden zu lassen.
    Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen
  10. Deine Arbeitsansicht und Lebensansicht schreiben
    Formuliere, wofür Arbeit da ist und wofür das Leben da ist – und prüfe dann, ob sie in dieselbe Richtung zeigen.
    Designing Your Life, praktisch umgesetzt

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