Coaching-Übungen für wird tun Liste vs. zu tun Liste

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wird tun Liste vs. zu tun Liste sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
   Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
   Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
2. Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
   Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
   Personal Kanban, praktisch angewendet
3. OKRs von deiner Aufgabenliste getrennt halten
   OKRs sagen, wohin du willst; deine To-do-Liste sagt, was du heute tust — vermisch das nicht.
   OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen
4. Aufgaben zeitlich blocken statt nach Liste planen
   Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
   Parkinson's Law, praktisch angewendet
5. Die ABCDE-Priorisierungsmethode
   Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
   Eat That Frog, praktisch angewendet
6. Die Nicht-zu-tun-Liste
   Die Nicht-zu-tun-Liste ist eine Sammlung von Verhaltensweisen, Aufgaben und Verpflichtungen, die du dich zu beenden oder abzulehnen verpflichtest — dauerhaft. Tim Ferriss argumentiert, dass Eliminierung wertvoller ist als Optimierung, weil geringwertige Aktivitäten Zeit verbrauchen, die keine noch so große Effizienz zurückgewinnen kann. Der Ansatz ist größtenteils Praktikerratschlag, gestützt durch mechanistische Überlegungen zu Opportunitätskosten und Aufmerksamkeit.
7. In Szenarien und Geschichten denken, nicht in Aufgabenlisten
   Beschreibe dein Idealergebnis für eine Periode als kurze Erzählung, bevor du sie in Handlungen zerlegst.
   Getting Results the Agile Way (AGS), praktisch umgesetzt
8. Irgendwann-Punkten einen Zeithorizont geben, um Nahes und Fernes zu unterscheiden
   Nicht alle Irgendwann-Punkte sind gleich – manche warten auf nächsten Monat, andere auf den Ruhestand.
   Die Irgendwann-Liste
9. Aufgeschobene E-Mails in ein echtes Aufgabensystem leiten
   Jede E-Mail, die zukünftiges Handeln erfordert, gehört in einen Aufgabenmanager mit Fälligkeitsdatum – nicht in einen markierten oder favorisierten Postfachordner.
   Inbox Zero, praktisch erklärt
10. Kalender-Time-Blocking
    Gib jeder Aufgabe eine konkrete Start- und Endzeit in deinem Kalender.
    Time-Blocking, praktisch gemacht

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.