Hinterfragen, ob Ähnlichkeit die Arbeit leistet
Fragen Sie sich bei der Beurteilung von Wahrscheinlichkeit oder Qualität, ob Sie wirklich Ähnlichkeit zu einem Prototyp beurteilen.
Why it works
Repräsentativität substituiert „Wie sehr ähnelt das dem Stereotyp von X?“ für „Wie wahrscheinlich ist X?“ Die Antwort auf die Ähnlichkeitsfrage ist lebhaft und leicht zugänglich; die Wahrscheinlichkeitsfrage erfordert Basisratenabruf und Berechnung. Das Ergebnis ist, dass lebhafte Ähnlichkeit unwahrscheinliche Ergebnisse wahrscheinlich erscheinen lassen kann (Linda die Bankkassiererin) und tatsächliche Basisratensignale dämpft.
How to do it
- Fragen Sie sich bei einem Wahrscheinlichkeitsurteil: „Beurteile ich Wahrscheinlichkeit, oder beurteile ich, wie gut das zu dem Bild passt, das ich habe?“
- Listen Sie auf, in welcher Hinsicht der konkrete Fall vom Stereotyp abweicht, mit dem Sie ihn vergleichen.
- Rufen Sie explizit die Basisrate für diese Kategorie ab, bevor Sie die Wahrscheinlichkeitsschätzung abschließen.
Evidenz
Repräsentativität ist eine von Kahnemans und Tverskys Kernheuristiken, belegt in vielen Studien einschließlich des „Linda-Problems“, das zeigt, dass Menschen grundlegende Wahrscheinlichkeitsregeln verletzen, wenn eine Beschreibung stark repräsentativ für ein Stereotyp ist. Kahneman und Tversky (1973) zeigten die Basisraten-Hälfte derselben Substitution: Wenn eine Beschreibung einem Prototyp ähnelte, folgten Vorhersagen der Ähnlichkeit und ignorierten die gegebenen Vorwahrscheinlichkeiten fast vollständig. (observational)
Quellen
- Tversky & Kahneman (1983), "Extensional vs. Intuitive Reasoning: The Conjunction Fallacy in Probability Judgment," Psychological Review
- Tversky, A., & Kahneman, D. (1983). Extensional versus intuitive reasoning: The conjunction fallacy in probability judgment. Psychological Review, 90(4), 293–315.
- Kahneman, D., & Tversky, A. (1973). On the psychology of prediction. Psychological Review, 80(4), 237–251.
Häufiger Fehler
Zu glauben, lebhaftere oder detailliertere Beschreibungen seien informativer über Wahrscheinlichkeit — zusätzliche Details, die zum Stereotyp passen, senken tatsächlich die wahre Wahrscheinlichkeit, während sie die gefühlte Wahrscheinlichkeit erhöhen.
Übe das mit IX Coach
More practices for Attributsubstitution: Wenn Ihr Gehirn eine andere Frage beantwortet
- Die Frage benennen, die Ihr Gehirn tatsächlich beantwortet
Fragen Sie sich bei einem schnellen Urteil: „Welche Frage habe ich gerade tatsächlich beantwortet?“
- Prüfen, ob Ihr Urteil Affekt verfolgt, nicht das Zielattribut
Wenn sich eine Entscheidung „einfach richtig anfühlt“, fragen Sie, ob das Gefühl die eigentliche Frage betrifft oder Ihren aktuellen emotionalen Zustand.
- Beurteilungsschwierigkeit als Signal zum Verlangsamen behandeln
Wenn sich eine Frage leicht zu beantworten anfühlt, kann diese Leichtigkeit bedeuten, dass Ihr Gehirn sie gegen eine einfachere getauscht hat.
- Das Zielattribut vor dem Urteil in Komponenten zerlegen
Zerlegen Sie eine schwere Frage in ihre Bestandteile und beantworten Sie jeden direkt, statt eine Heuristik das Ganze beantworten zu lassen.
- Das leichtere Attribut benennen, zu dem Sie versucht sind
Benennen Sie das Abkürzungsattribut explizit („Ich nutze Attraktivität als Stellvertreter für Kompetenz“), um seinen Sog zu verringern.
- Ihre Einschätzung festlegen, bevor Sie lebhafte Fallinformationen sehen
Legen Sie eine vorherige Wahrscheinlichkeitseinschätzung fest, bevor Sie eine überzeugende Geschichte lesen oder eine bestimmte Kandidatin oder einen bestimmten Kandidaten treffen.
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