"Womit ist das noch vergleichbar?" fragen, um den verborgenen Rahmen zu finden

Die tiefere Struktur deines Problems identifizieren und nach Problemen mit derselben Struktur in anderen Bereichen suchen.

Why it works

Die meisten Probleme gehören zu einem strukturellen Typ (Bedingungserfüllung, Koordination, Signal-Rausch-Trennung), der bereits in anderen Bereichen gelöst wurde. Den strukturellen Typ zu finden, erschließt Lösungen außerhalb des ursprünglichen Bereichs des Problems. Die kognitive Operation ist dieselbe, die Koestler als Bisoziation beschrieb: erkennen, dass zwei scheinbar unterschiedliche Dinge ein zugrunde liegendes Muster teilen, was Lösungen übertragbar macht.

How to do it

  1. Dein Problem formulieren und dann fragen: "Was ist die tiefe Struktur dieses Problems – welcher Art von Herausforderung ist es im Grunde?"
  2. Zwei oder drei Bereiche auflisten, in denen diese Art von Herausforderung häufig ist.
  3. Erforschen, wie diese Bereiche damit umgehen, und nach Prinzipien suchen, die übertragbar sind, nicht nur nach Oberflächenmerkmalen.
  4. Das übertragene Prinzip an deine spezifischen Beschränkungen anpassen, statt es direkt zu kopieren.

Evidenz

Strukturelle Analogie (Abbildung abstrakter Beziehungen statt Oberflächenmerkmale) ist die Form analogen Denkens mit dem höchsten Übertragungswert in der Problemlöseforschung. Sie sagt innovativere Lösungen voraus als oberflächlicher Vergleich. (observational)

Die meiste Evidenz stammt aus kontrollierten Laborproblemen; die Übertragung auf schlecht definierte reale kreative Probleme ist schwerer zu messen.

Quellen

Häufiger Fehler

Oberflächenmerkmale abbilden ("mein Problem betrifft Maschinen, also schaue ich mir Ingenieurwesen an") statt strukturelle ("mein Problem geht darum, Signalqualität unter verrauschten Bedingungen aufrechtzuerhalten – wer sonst löst das?").

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