Drei Odyssee-Pläne entwerfen
Skizziere drei verschiedene Fünf-Jahre-Leben – nicht Varianten eines, sondern wirklich divergierende Wege.
Why it works
Einen einzigen Plan zu haben lässt dich ihn verteidigen; drei zu haben erzwingt divergentes Denken und durchbricht die Falle, eine unhinterfragte Option zu optimieren. Plan eins ist dein aktueller Weg, fortgeführt; Plan zwei ist, was du tun würdest, wenn dieser plötzlich unmöglich würde; Plan drei ist, was du tun würdest, wenn Geld und Image keine Rolle spielten. Jeder legt Wünsche und Einschränkungen offen, die die anderen verbergen.
How to do it
- Entwirf Plan A: dein aktuelles Leben, fünf Jahre fortgeführt.
- Entwirf Plan B: was du tun würdest, wenn Plan A plötzlich unmöglich würde.
- Entwirf Plan C: was du tun würdest, wenn Geld und die Meinung anderer keine Rolle spielten.
- Bewerte jeden nach Ressourcen, was dir gefällt, Zuversicht und Übereinstimmung mit deinem Selbstbild.
Evidenz
Mehrere Optionen vor einer Festlegung zu generieren stimmt mit Forschung zu Entscheidung und Ideengenerierung überein, wonach das Erwägen mehrerer Alternativen die Entscheidungsqualität gegenüber der Bewertung einer einzigen Option verbessert. Das spezifische Drei-Plan-Format ist ein Lehrmittel. (mechanistic)
Die „drei Pläne“-Struktur selbst ist Praktikerrahmung; der zugrundeliegende Wert ist Divergenz vor Konvergenz, nicht die Zahl drei.
Häufiger Fehler
Drei nahezu identische Pläne zu schreiben (gleicher Job, leicht anderer Titel), was die Divergenz vereitelt, die die Übung erzeugen soll.
Übe das mit IX Coach
More practices for Designing Your Life, praktisch umgesetzt
- Eine dysfunktionale Überzeugung umdeuten
Erwische die festgefahrene Überzeugung („es ist zu spät, den Beruf zu wechseln“) und formuliere sie als bearbeitbares Designproblem um.
- Mit Gesprächen und Erfahrungen prototypen
Teste einen möglichen Weg günstig – sprich mit jemandem, der ihn lebt, oder probiere ein kleines Stück – bevor du darauf wettest.
- Wegfindung mit einem Gute-Zeit-Journal
Verfolge, wann du dich engagiert und energetisiert fühlst, um Richtung aus Daten statt aus einer plötzlichen Erleuchtung zu finden.
- Deine Arbeitsansicht und Lebensansicht schreiben
Formuliere, wofür Arbeit da ist und wofür das Leben da ist – und prüfe dann, ob sie in dieselbe Richtung zeigen.
- Schwerkraftprobleme erkennen
Unterscheide Probleme, an denen du handeln kannst, von „Schwerkraftproblemen“, die du nur akzeptieren und umgehen kannst.