Echte Zeit in Wachstum investieren, nicht nur in Aufgaben

Verlasse regelmäßig das Tagesgeschäft und sprich über Karriere, Fähigkeiten und wohin es geht.

Why it works

Tägliche Ausführung verdrängt Entwicklung, sodass Wachstumsgespräche nur stattfinden, wenn du bewusst Raum dafür schützt. Tägliche Arbeit mit einer längerfristigen Richtung zu verbinden befriedigt das Bedürfnis nach Bedeutung und Kompetenz, was Motivation aufrechterhält und signalisiert, dass du in sie als Person investiert bist, nicht nur in ihre Leistung.

How to do it

1. Widme periodisch ein Einzelgespräch überwiegend der Entwicklung und Karriererichtung.
2. Verbinde aktuelle Projekte mit den Fähigkeiten und Zielen, die ihnen wichtig sind.
3. Frage, wohin sie wachsen möchten, und hilf ihnen, Arbeit zu finden, die sie dorthin bringt.

Evidenz

Wahrgenommene Wachstumsmöglichkeit und sinnvolle Arbeit sind durchgehend mit Engagement und Bindung verknüpft; Kompetenz- und Verbundenheitsunterstützung treiben intrinsische Motivation in der Selbstbestimmungsforschung an. (observational)

Assoziativ; Wachstumsgespräche klingen hohl, wenn keine echten Möglichkeiten oder Unterstützung folgen.

Quellen

• Deci & Ryan, self-determination theory (competence, relatedness); engagement/retention research on growth opportunity

Häufiger Fehler

Immer nur über die Ergebnisse dieser Woche sprechen, sodass der Mitarbeiter schließt, du siehst ihn nur als Aufgabenausführer, und still zu suchen beginnt.