Den Kuchen vergrößern, bevor du ihn teilst
In Verhandlungen zuerst herausfinden, was der Gegenseite wirklich am wichtigsten ist, bevor du deinen Anteil beanspruchst.
Why it works
Die meisten Verhandlungen sind nicht rein Nullsummenspiele – Parteien bewerten verschiedene Elemente unterschiedlich, was Tauschgeschäfte möglich macht, die beide Seiten besserstellen. Geber vergrößern von Natur aus den Kuchen: Sie fragen nach den Prioritäten der Gegenseite, statt sofort Positionen zu beziehen, was Tauschgeschäfte offenbart, die ein Nehmer, der eng auf seinen Anteil optimiert, nie finden würde.
How to do it
- Vor jeder Verhandlung die eigenen Prioritäten in Rangfolge auflisten.
- Mit der Frage eröffnen, was der Gegenseite am wichtigsten ist und wofür sie eintauschen würde.
- Nach Paketen suchen: geben, was der Gegenseite am wichtigsten ist und dich am wenigsten kostet, nehmen, was dir am wichtigsten ist und die Gegenseite am wenigsten kostet.
- Das erste Angebot großzügig genug gestalten, um guten Willen zu signalisieren, dann basierend auf der Reaktion anpassen.
Evidenz
Forschung zu integrativem Verhandeln zeigt konsistent, dass Informationsaustausch und gemeinsame Problemlösung für beide Parteien bessere Ergebnisse liefern als Positionsverhandeln. Grant überträgt dieses Konzept auf Geber. (observational)
Kuchenvergrößerung wirkt am besten, wenn die Gegenseite ein Tauscher oder Geber ist; gegen einen entschlossenen Nehmer kann sie dich verwundbar machen. Zuerst das Gegenüber einschätzen.
Quellen
- Fisher, Ury & Patton (1991), Getting to Yes
- Grant (2013), Give and Take
Häufiger Fehler
Die klärenden Fragen überspringen und direkt zum Angebot übergehen, wodurch man Positionen statt Interessen verhandelt und Wert liegen lässt.
Übe das mit IX Coach
More practices for Give and Take: Der Geber-Vorteil
- Der Fünf-Minuten-Gefallen
Biete Hilfe an, die dich fünf Minuten kostet, aber jemand anderem Stunden erspart.
- Selbstlos-für-andere sein, nicht selbstlos
Anderen auf eine Weise helfen, die auch den eigenen Zielen und Interessen dient.
- Nehmer früh erkennen
Nehmer-Muster schnell identifizieren, damit deine Großzügigkeit zu Tauschern und anderen Gebern fließt.
- „Machtlose“ Kommunikation nutzen, um Vertrauen aufzubauen
Fragen statt Sicherheit projizieren und Unsicherheit zugeben – das baut Glaubwürdigkeit bei Gebern auf.
- Helfen in feste Zeitblöcke bündeln
Geben in geplanten Blöcken konzentrieren, statt es die fokussierte Arbeit unterbrechen zu lassen.
- Anerkennung großzügig und konkret geben
Die Beiträge anderer öffentlich, konkret und ohne eigene Verdienste zu beanspruchen, benennen.