Einen Rahmen aus einer anderen Domäne importieren

Dein Problem so beschreiben, als wäre es eine Herausforderung in einem fremden Feld, und dann die Lösungen aus diesem Feld übernehmen.

Why it works

Analoges Denken erlaubt es einem Löser, Lösungsstrukturen aus Domänen zu übernehmen, wo ähnliche Probleme bereits gelöst sind. Der kognitive Mechanismus ist strukturelles Mapping: Das Gehirn identifiziert die relationale Struktur (nicht die Oberflächenmerkmale) zwischen zwei Domänen, was den Transfer neuartiger Lösungen ermöglicht. Forschung zu Analogie beim Problemlösen (Gentner, Holyoak) zeigt, dass sie ein Haupttreiber kreativer Sprünge und wissenschaftlicher Entdeckungen ist.

How to do it

1. Reduziere dein Problem auf seine relationale Struktur („etwas muss durch ein feindliches Medium reisen, ohne zerstört zu werden“).
2. Frage: „Wo in der Natur, im Ingenieurwesen oder in einer völlig anderen Branche ist das schon gelöst?“ und benenne drei Analogien.
3. Liste für jede Analogie die dort verwendeten Lösungsmechanismen auf.
4. Übersetze diese Mechanismen zurück in deine Domäne und bewerte, welche umsetzbar sind.

Evidenz

Analoges Denken beim Problemlösen ist eines der stärker erforschten Gebiete der Kognitionswissenschaft. Holyoak und Thagards Arbeit zeigt, dass strukturelle Analogie, wenn explizit angeregt, messbar die Generierung neuartiger Lösungen erhöht im Vergleich zur Suche innerhalb der Domäne. (observational)

Laborbefunde zum Analogietransfer lassen sich möglicherweise nicht vollständig auf unübersichtliche reale Probleme übertragen, wo die relationale Struktur schwerer sauber zu identifizieren ist.

Quellen

• Holyoak & Thagard (1995), Mental Leaps: Analogy in Creative Thought

Häufiger Fehler

Oberflächenmerkmale zu übernehmen („lass es uns mehr wie Apples Design machen“) statt der relationalen Struktur, was oberflächliche Nachahmung statt echter Einsicht hervorbringt.