Prácticas de coaching para liderazgo adaptativo como padre o madre

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo adaptativo como padre o madre, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
   Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
2. Ofrece autonomía apropiada para la edad dentro de límites innegociables
   Deja que el niño elija dentro de los límites que estableces — la elección construye competencia; el límite ofrece seguridad.
   Crianza con Autoridad (Diana Baumrind)
3. Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
   El liderazgo adaptativo, desarrollado por Ron Heifetz y Marty Linsky en Harvard, distingue entre problemas técnicos (resolubles con la pericia existente) y desafíos adaptativos (que requieren que las personas cambien sus valores, creencias o hábitos). La habilidad central es resistir el impulso de aplicar soluciones técnicas a problemas adaptativos — y en su lugar ayudar a las personas a hacer por sí mismas el trabajo difícil del cambio.
4. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
   Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
   El Tao Te Ching, Hecho Práctico
5. Ofrece calidez y estructura simultáneamente
   Los niños necesitan saber que son amados y saber qué se espera de ellos — esto funciona en conjunto, no en contra.
   Crianza con Autoridad (Diana Baumrind)
6. Rompe el ciclo de dependencia de consejos
   Cuando las personas acuden a ti para cada decisión, señala que dar consejos las está volviendo menos capaces, no más.
   El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
7. Usa reuniones familiares para resolver problemas juntos
   Cuando los niños ayudan a resolver el problema, se apropian de la solución — y las soluciones que se apropian, realmente las siguen.
   Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
8. El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
   Liderar como un coach significa crear espacio para que las personas piensen y crezcan en lugar de resolver cada problema por ellas. El enfoque se basa en la metodología de coaching —preguntar en lugar de decir, escuchar antes de aconsejar— y cuenta con respaldo de la investigación sobre autonomía, autoeficacia y aprendizaje. El cambio es conductualmente exigente porque decir se siente más rápido y más competente, aun cuando reduce sistemáticamente a las personas alrededor de quien lo hace.
9. Regula el nivel de malestar en el sistema
   Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
10. Di sí a los intentos de conexión antes de aplicar los límites
    La capacidad de un niño de aceptar límites depende de cuán conectado se sienta con la persona que los establece.
    Crianza con Autoridad (Diana Baumrind)

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.