Prácticas de coaching para liderazgo adaptativo como cuidador

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo adaptativo como cuidador, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
    Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  2. Regula el nivel de malestar en el sistema
    Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  3. Rompe el ciclo de dependencia de consejos
    Cuando las personas acuden a ti para cada decisión, señala que dar consejos las está volviendo menos capaces, no más.
    El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
  4. Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
    El liderazgo adaptativo, desarrollado por Ron Heifetz y Marty Linsky en Harvard, distingue entre problemas técnicos (resolubles con la pericia existente) y desafíos adaptativos (que requieren que las personas cambien sus valores, creencias o hábitos). La habilidad central es resistir el impulso de aplicar soluciones técnicas a problemas adaptativos — y en su lugar ayudar a las personas a hacer por sí mismas el trabajo difícil del cambio.
  5. Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
    Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  6. Construye santuarios de renovación fuera del sistema
    Mantén relaciones y prácticas fuera del sistema organizacional que restauren la perspectiva y la capacidad.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  7. Sabe dónde termina el cuidado y empieza el exceso
    Cuidar personalmente significa estar disponible, no ser un terapeuta —conoce el límite de tu rol.
    Cuidar Personalmente: La Base de la Franqueza Radical
  8. Trata a cada persona como un individuo con necesidades y aspiraciones distintas
    Conoce lo que cada miembro del equipo necesita para crecer y ofrece apoyo hecho a su medida.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  9. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
    Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
    El Tao Te Ching, Hecho Práctico
  10. Lidera con empatía y aceptación
    Acepta a la persona completamente incluso mientras rechazas aceptar el bajo desempeño.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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