Prácticas de coaching para objetivos con especificidad conductual

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para objetivos con especificidad conductual, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Haz que las metas de proceso sean lo suficientemente específicas para dirigir la atención
   Una meta de proceso vaga ("esforzarse más") no es una meta de proceso —debe especificar qué hacer con tu cuerpo y tu atención.
   Metas de Proceso, en la Práctica
2. Diseña metas de proceso específicas, observables y dentro de tu control
   Las metas de proceso deben ser tanto accionables (puedes hacerlas) como observables (puedes confirmar que las hiciste).
   Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
3. Especifica los comportamientos objetivo con precisión antes de diseñar cualquier sistema de recompensa
   El manejo de contingencias falla cuando el comportamiento objetivo es difuso — define exactamente qué gana la recompensa, en términos observables.
   Manejo de Contingencias y Economías de Fichas
4. Descompón las metas distales en planes de acción proximales
   Divide las metas a largo plazo en planes de acción a corto plazo con objetivos conductuales específicos para esta semana.
   Planificación de acciones
5. Hacer que las metas ambiciosas sean específicas, no solo grandes
   Una meta ambiciosa debe ser específica y medible para activar los mecanismos que hacen que funcione.
   Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
6. Comprende la jerarquía de tres metas: resultado, rendimiento, proceso
   Usa los tres tipos de meta —pero sabe en cuál enfocarte durante la ejecución.
   Metas de Proceso, en la Práctica
7. Usar metas de aprendizaje en lugar de metas de rendimiento en tareas nuevas
   Cuando la habilidad es nueva, una meta de "descubrir cómo hacer X" supera a "lograr X para la fecha".
   Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
8. Metas de Proceso, en la Práctica
   Las metas de proceso son metas definidas por las acciones específicas que realizarás —"tomar diez respiraciones lentas antes de cada saque"— en lugar de por el resultado que quieres. Se enfocan en comportamientos y técnicas bajo el control directo de quien ejecuta (cómo lo haces) en lugar de en los resultados (si ganas). La investigación en psicología del deporte encuentra consistentemente que las metas de proceso mantienen la atención en acciones controlables, reducen la ansiedad y mejoran la consistencia del rendimiento —especialmente bajo presión— mientras que las metas de resultado puras pueden socavar ambas cosas.
9. Especifica el cuándo y el dónde para cada acción meta
   "Haré [comportamiento] a [hora] en [lugar]" — la especificidad crea un disparador automático.
   Planificación Si-Entonces, Hecha Práctica
10. Enmarca las metas como orientadas a aproximación en vez de evitación
    "Volverme saludable" supera a "dejar de ser sedentario" —enmarca las metas hacia lo que quieres, no lejos de lo que temes.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)

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