Prácticas de coaching para establecer límites en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecer límites en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Establecer Límites, En la Práctica
    Un límite es una línea clara sobre lo que aceptarás y no aceptarás, y qué harás si se cruza — no un intento de controlar a la otra persona. Basándose en el trabajo de Cloud y Townsend y en el de Nedra Glover Tawwab, los límites saludables abarcan los dominios físico, emocional, de tiempo, y material, y dependen de decir no sin sobreexplicar y de dar seguimiento. Es un marco clínico y de practicante fundamentado en principios terapéuticos establecidos.
  2. Reconoce los tipos de límites
    Establece límites a través de dominios — físico, emocional, de tiempo, material, y digital.
    Establecer Límites, En la Práctica
  3. Conoce y marca los bordes de tu círculo
    Etiqueta el límite claramente: "dentro de mi círculo" vs "fuera de mi círculo" vs "no estoy seguro."
    Círculo de Competencia
  4. Enuncia el límite, luego nombra la consecuencia con claridad
    Un límite sin consecuencia es una preferencia —haz explícita la consecuencia y cúmplela.
    Decir no y sostener límites
  5. Aplícalo a los límites (déjalos, y sostén los tuyos de todos modos)
    Deja que empujen en contra, y déjate a ti mismo/a sostener el límite de todos modos —un límite es lo que haces, no lo que ellos aceptan.
    La Teoría del Let Them, en la Práctica
  6. Aclara qué puede decidir la gente sin preguntar
    Define la cerca: ¿qué decisiones puede tomar cualquiera del equipo sin consultar?
    Niveles de Delegación, Hechos Prácticos
  7. Programa las conversaciones de límites — no las tengas de forma reactiva
    Prepara e inicia las conversaciones de límites cuando estés en calma, no justo después de que ocurrió la violación.
    Decir no y sostener límites
  8. Conoce tus límites
    Identifica qué puedes y no puedes tolerar prestando atención al resentimiento y la incomodidad.
    Establecer Límites, En la Práctica
  9. Establecer límites explícitos de tecnología laboral para detener la tecno-invasión
    Define las horas durante las cuales la tecnología laboral no puede entrar a tu tiempo personal — y mantén el límite.
    Tecnoestrés: Qué Es y Cómo Manejarlo
  10. Da seguimiento con consecuencias
    Decide y ejecuta qué harás si se cruza el límite — tu acción, no su permiso.
    Establecer Límites, En la Práctica

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