Prácticas de coaching para registro de competencias

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para registro de competencias, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. El Ciclo de Confianza y Competencia
   El ciclo de confianza y competencia es el ciclo mediante el cual se construye la confianza genuina: acciones pequeñas y deliberadas hacen crecer la habilidad (competencia), lo cual hace crecer la evidencia concreta de capacidad, lo cual hace crecer la disposición a actuar de nuevo (confianza) — y cada vuelta por el ciclo se acumula sobre la anterior. La confianza no es un requisito previo para la acción; es el subproducto de la experiencia repetida de construcción de habilidades.
2. Ciclo de confianza y competencia: lleva un registro de evidencia
   Cierra el ciclo de confianza y competencia escribiendo instancias específicas de haber hecho bien lo difícil, para que tu cerebro tenga evidencia concreta en la cual apoyarse cuando llegue la duda, en lugar de solo sus peores recuerdos.
   El Ciclo de Confianza y Competencia
3. Da seguimiento a la precisión de tus predicciones de dominio
   Mantén un registro de lo que predijiste en tu área de experiencia reclamada y califícalo.
   El Efecto Dunning-Kruger, Entendido con Claridad
4. Diario de Incomodidad: Registrar la Evidencia de la Tolerancia
   Lleva un registro de cada incomodidad que enfrentaste deliberadamente — construyendo un registro de evidencia de tu capacidad en expansión.
   Incomodidad Deliberada: Usar el Desafío Voluntario para Construir Resiliencia
5. Evalúa la disposición tarea por tarea, no persona por persona
   Califica la competencia y el compromiso para la tarea específica frente a ellos, no la persona en general.
   Liderazgo situacional, en la práctica
6. Mantén un registro de evidencia de dominio
   Registra instancias específicas de desempeño exitoso para que tu cerebro tenga datos concretos que usar bajo duda futura.
   Experiencias de Dominio
7. Sé transparente sobre los límites de tu competencia
   Nombra lo que puedes hacer, lo que no puedes, y lo que necesitarás aprender — antes de que te descubran.
   El Triángulo de la Confianza
8. Permítete estar emocionalmente invertido en los resultados en la etapa competente
   El compromiso genuino con los resultados — sentir la pérdida del fracaso — es lo que impulsa la transición de competente a competente-avanzado.
   El Modelo Dreyfus: Cinco Etapas de Novato a Experto
9. Círculo de Competencia
   El círculo de competencia de Warren Buffett y Charlie Munger es la idea de que cada persona tiene un dominio donde su conocimiento es genuinamente profundo, y que las decisiones de más alta calidad provienen de permanecer dentro de ese dominio — o saber claramente cuándo has salido de él. La parte difícil no es identificar el círculo sino estimar con precisión su tamaño.
10. Mantén un registro de evidencia
    Registra pruebas concretas de tu competencia para contrarrestar el hábito del cerebro de descontarla.
    Superar el Síndrome del Impostor, en la Práctica

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