Prácticas de coaching para pensamiento divergente en grupo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensamiento divergente en grupo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
    El pensamiento divergente es generar muchas ideas variadas antes de juzgar cualquiera de ellas — lo opuesto a converger en una sola respuesta. El principio práctico más confiable es separar la generación de ideas de su evaluación. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional suele rendir por debajo de las mismas personas trabajando solas y agrupando ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
  2. Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
    Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  3. Usa SCAMPER y otros estímulos para variar las ideas
    Aplica estímulos estructurados (sustituir, combinar, adaptar, modificar, etc.) para empujar las ideas en nuevas direcciones.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  4. Realiza una sesión morfológica estructurada en equipo
    El método es más poderoso cuando múltiples perspectivas pueblan las dimensiones y valores.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  5. Sombrero azul: gestionar el propio proceso de pensamiento
    Dar un paso atrás del contenido para gestionar qué sombrero se necesita a continuación — el sombrero azul es el director del meta-pensamiento.
    Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
  6. Equilibra el pensamiento divergente con el convergente
    Trata la creatividad como dos fases — ábrete para generar, luego ciérrate para seleccionar.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  7. Pensamiento Enfocado vs Difuso
    Barbara Oakley popularizó la distinción entre el modo enfocado (atención estrecha y dirigida) y el modo difuso (procesamiento relajado y ampliamente asociativo) en su trabajo sobre el aprendizaje. La neurociencia sí respalda que el cerebro opera en distintos estados atencionales y de modo por defecto, y que los problemas de intuición se benefician de períodos de incubación desenfocada. El encuadre específico de dos modos de Oakley es una simplificación pensada para estudiantes, no una afirmación neurocientífica estricta.
  8. Aplaza el juicio durante la generación
    Genera ideas sin ninguna crítica, luego evalúa en una pasada separada.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  9. Sombrero verde: generar nuevas ideas y posibilidades creativas
    El sombrero verde sirve para generar alternativas y posibilidades sin evaluarlas — cantidad y novedad por encima de calidad y corrección.
    Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
  10. Poliniza cruzadamente desde dominios distantes
    Extrae ideas y analogías de campos no relacionados con tu problema.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas

Preocupaciones relacionadas

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