Prácticas de coaching para redes diversas e innovación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para redes diversas e innovación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Construye una red diversa deliberadamente
    Conéctate con personas de disciplinas, culturas y funciones distintas — no principalmente con personas que hacen lo que tú haces.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  2. Construye una red líquida: expónte a personas en el borde de diferentes campos
    Busca conversaciones y entornos donde las ideas de campos adyacentes están en el aire — la mayoría de las buenas ideas son colisiones, no invenciones.
    Lo Adyacente Posible, en la Práctica
  3. El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
    El Efecto Medici de Frans Johansson sostiene que las innovaciones más originales ocurren en la "intersección" — donde conceptos de distintas disciplinas, culturas o dominios colisionan y se combinan de formas inesperadas. El marco es consistente con la investigación sobre razonamiento analógico y el valor de las redes de conocimiento diverso para la producción creativa; el libro en sí es una síntesis práctica más que un estudio de investigación.
  4. Realiza experimentos de bajo costo con ideas intersectionales
    Prueba las ideas entre dominios de forma rápida y económica antes de invertir plenamente en ellas.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  5. Cruce intencional de campos
    Estudia regularmente un campo completamente fuera de tu dominio y pregúntate qué podría enseñarle al tuyo.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  6. Diseña para encuentros fortuitos
    Ponte en ambientes donde el contacto inesperado entre grupos sea estructuralmente probable.
    La Fuerza de los Vínculos Débiles
  7. Mapea los grupos de tu red
    Dibuja los distintos mundos sociales en los que te mueves para encontrar dónde tus puentes son débiles.
    La Fuerza de los Vínculos Débiles
  8. Poliniza cruzadamente desde dominios distantes
    Extrae ideas y analogías de campos no relacionados con tu problema.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  9. Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
    El pensamiento divergente es generar muchas ideas variadas antes de juzgar cualquiera de ellas — lo opuesto a converger en una sola respuesta. El principio práctico más confiable es separar la generación de ideas de su evaluación. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional suele rendir por debajo de las mismas personas trabajando solas y agrupando ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
  10. Combinar
    Pregunta: ¿qué dos cosas —propósitos, materiales, funciones o ideas— podrían fusionarse para crear algo nuevo?
    SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad

Preocupaciones relacionadas

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