Prácticas de coaching para obtener resultados de forma ágil en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para obtener resultados de forma ágil en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
    Los Resultados Ágiles (Agile Results, también llamado Agile Getting Started o AGS) de J.D. Meier es un marco de gestión del tiempo construido sobre una regla simple: nombra tres resultados a nivel diario, semanal, mensual y anual, y enfoca tu esfuerzo en completarlos. El ritmo de Visión del Lunes / Resultados Diarios / Reflexión del Viernes es una estructura de práctica fundamentada en la investigación de especificidad de metas y reflexión, no un protocolo formalmente estudiado.
  2. Realiza una Reflexión del Viernes
    Cada viernes, revisa qué lograste, qué aprendiste, y qué harías diferente.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  3. Nombra tres resultados cada día
    Antes de que empiece el día, escribe tres cosas concretas que lograrás —no tareas, sino resultados.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  4. Piensa en escenarios e historias, no en listas de tareas
    Describe tu resultado ideal para un periodo como una narrativa corta antes de dividirlo en acciones.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  5. Establece una Visión del Lunes cada semana
    Cada lunes, nombra tres resultados para la semana antes de que las demandas reactivas de la semana los desplacen.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  6. Califica tu ejecución semanal
    Califica el porcentaje de acciones planeadas que completaste cada semana, y apunta alto.
    El Año de 12 Semanas, en la Práctica
  7. Mide resultados, no actividad
    Rastrea si lograste el resultado, no si estuviste ocupado —las dos cosas no son lo mismo.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  8. Identifica y actúa sobre indicadores adelantados
    Enfoca la conducta diaria en indicadores adelantados — las acciones predictivas que controlas — no en indicadores rezagados que solo puedes observar.
    Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX)
  9. Define el resultado antes de listar tareas
    Antes de planificar cualquier acción, escribe una declaración clara y única del resultado específico que quieres.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  10. El Método de Acción, en la Práctica
    El Método de Acción de Scott Belsky, desarrollado en Behance, sostiene que la mayoría de los sistemas de productividad fallan al tratar todo el contenido capturado por igual. Su movimiento central es clasificar cada pieza de información en uno de tres grupos: Pasos de Acción (cosas que haces), Referencias (cosas que podrías usar) y Elementos en Espera (cosas que podrías atender más adelante). Solo los Pasos de Acción hacen avanzar los proyectos. El sistema está diseñado desde la práctica y es muy usado en industrias creativas; la evidencia formal es limitada.

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