Prácticas de coaching para podcast sobre cómo ser más asertivo en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para podcast sobre cómo ser más asertivo en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Entrenamiento en Asertividad, de Forma Práctica
    El entrenamiento en asertividad es un conjunto de habilidades que se pueden aprender —usar frases en primera persona, la técnica del disco rayado, el fogging (niebla) y decir que no sin justificarte de más— que te permiten expresar necesidades y límites de forma directa, sin agresividad ni pasividad. Proviene de la terapia conductual y del entrenamiento en habilidades sociales, y tiene una base clínica real, enseñada durante décadas en contextos terapéuticos.
  2. Haz coincidir tu cuerpo con tus palabras
    Unas palabras asertivas socavadas por un lenguaje corporal pasivo se leen como un farol.
    Entrenamiento en Asertividad, de Forma Práctica
  3. Escucha mucho más de lo que hablas
    Apunta a hablar una fracción del tiempo; tu silencio es lo que hace espacio para los problemas reales.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  4. DEAR MAN para la efectividad interpersonal
    Un guion estructurado — Describir, Expresar, Afirmar, Reforzar, Mantenerse consciente, Aparentar confianza, Negociar — para pedir y decir que no.
    Habilidades de Terapia Dialéctico Conductual (TDC), de Forma Práctica
  5. Aparenta confianza aunque no la sientas
    Mantén contacto visual, un tono de voz estable y una postura erguida: la confianza se actúa antes de sentirse.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
  6. Lee rápido la asertividad y la capacidad de respuesta
    Observa si alguien habla más de lo que escucha (asertividad) y si muestra sus emociones abiertamente (capacidad de respuesta).
    Matriz de Estilo Social: Adaptarse a Cómo Comunica Cada Persona
  7. Usa comunicación sin poder para generar confianza
    Haz preguntas y admite incertidumbre en vez de proyectar confianza —esto construye credibilidad con quienes dan.
    Dar y Recibir: La Ventaja de Quien Da
  8. DEAR MAN: hacer peticiones efectivas
    Describir, Expresar, Afirmar, Reforzar —luego Mantenerte enfocado, Aparentar confianza, Negociar.
    Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación
  9. Adáptate a los Directivos: sé directo, orientado a resultados y breve
    Con personas de alta asertividad y baja capacidad de respuesta, lidera con lo esencial y omite el calentamiento social.
    Matriz de Estilo Social: Adaptarse a Cómo Comunica Cada Persona
  10. Enseña habilidades para hablar, no solo anima a hacerlo
    Dale a los miembros del equipo un lenguaje específico para plantear inquietudes, no solo permiso para hacerlo.
    Seguridad Psicológica en Equipos

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica