Prácticas de coaching para identificar las prioridades del día

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para identificar las prioridades del día, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Identifica el único resultado más importante de hoy
   Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
   Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial
2. Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
   Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
   El Método Ivy Lee, en la Práctica
3. Identifica tus piedras antes de que empiece el día
   Nombra tus 1-3 resultados más importantes de hoy — las piedras que deben entrar primero en el frasco.
   La Teoría del Frasco de Pepinillos en la Gestión del Tiempo
4. Realiza una revisión de enfoque trimestral para actualizar las listas
   Revisa y reconstruye ambas listas cada trimestre — las prioridades cambian, y las listas también deberían hacerlo.
   La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
5. Clasificar tareas según la matriz de importancia-urgencia
   Clasifica cada demanda sobre tu tiempo según si es importante Y/O urgente antes de decidir cuándo hacerla.
   Las Piedras Grandes Primero
6. Destacar: elige una prioridad
   Cada mañana, elige una sola cosa más significativa para la que quieres hacer tiempo hoy.
   Make Time, en la Práctica
7. Mantener como máximo tres prioridades activas a la vez
   Más de tres prioridades activas equivale a no tener prioridades — la atención no puede repartirse de cuatro formas.
   Diseñar una Empresa Tranquila (Fried y Hansson)
8. El método de priorización ABCDE
   Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
   Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica
9. Establece una prioridad de toda la organización por trimestre
   Identifica la única cosa más importante que la empresa debe lograr este trimestre, y hazla la prioridad principal de todos.
   Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque
10. Encierra tus 5 principales sin negociar
    De 25, elige exactamente 5 — las que te sentirías peor por no hacer.
    La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.