Prácticas de coaching para pensamiento interseccional

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensamiento interseccional, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
    Practica sostener múltiples sistemas de valores como simultáneamente válidos en lugar de competir por dominancia.
    Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica
  2. El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
    El Efecto Medici de Frans Johansson sostiene que las innovaciones más originales ocurren en la "intersección" — donde conceptos de distintas disciplinas, culturas o dominios colisionan y se combinan de formas inesperadas. El marco es consistente con la investigación sobre razonamiento analógico y el valor de las redes de conocimiento diverso para la producción creativa; el libro en sí es una síntesis práctica más que un estudio de investigación.
  3. Construye una red diversa deliberadamente
    Conéctate con personas de disciplinas, culturas y funciones distintas — no principalmente con personas que hacen lo que tú haces.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  4. Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
    El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  5. Realiza una sesión morfológica estructurada en equipo
    El método es más poderoso cuando múltiples perspectivas pueblan las dimensiones y valores.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  6. Extender deliberadamente tu círculo de preocupación
    Amplía sistemáticamente quién cuenta como "nosotros" — desde las relaciones cercanas hacia los extraños.
    Sympatheia — la Práctica Estoica de la Interconexión Universal
  7. Combinar y construir sobre las ideas de otros
    Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  8. Diseña una pieza central que sostenga el propósito del círculo
    Un objeto compartido en el centro del círculo externaliza la intención colectiva del grupo.
    El Proceso de Círculo (Kay Pranis)
  9. Usa múltiples analogías para el mismo problema
    Recurre a al menos dos analogías diferentes para un problema nuevo y observa dónde coinciden y divergen.
    Razonamiento Analógico
  10. Añadir enlaces cruzados entre ramas para capturar conexiones inesperadas
    Dibuja líneas de conexión entre ideas en ramas distintas cuando notes una relación que la estructura radial no captura.
    Mapas Mentales: Pensamiento Visual Para el Aprendizaje y la Creatividad

Preocupaciones relacionadas

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