Prácticas de coaching para liderazgo según Jim Collins
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo según Jim Collins, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
La investigación de Jim Collins en Good to Great encontró que los líderes que llevaron a sus empresas de buenas a excelentes compartían una combinación paradójica de voluntad personal feroz y profunda humildad personal — lo que Collins llama Liderazgo de Nivel 5. Canalizaban la ambición hacia la institución, no hacia sí mismos, y preparaban a sus sucesores para la grandeza en lugar de fomentar la dependencia. - Canaliza la ambición hacia la institución, no hacia ti mismo
Preocúpate más por el éxito de la organización que por tu legado personal.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - El Concepto del Erizo
El Concepto del Erizo es la idea de que la excelencia duradera viene de enfocarse en la intersección de tres círculos: en qué puedes ser de clase mundial, qué impulsa tu motor económico, y qué te apasiona profundamente. Jim Collins lo introdujo en Good to Great, nombrándolo por la distinción zorro-erizo de Isaiah Berlin — el erizo sabe una gran cosa. Es un marco estratégico derivado del estudio sistemático de empresas de alto desempeño; su aplicación al propósito individual es ampliamente usada pero la base de evidencia es organizacional, no individual. - Consigue a las personas correctas en el autobús antes de fijar la dirección
Prioriza quién está haciendo el trabajo antes de decidir qué hacer.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Construye el volante de inercia con empujones pequeños y consistentes
Los grandes resultados vienen del esfuerzo sostenido y consistente en una dirección — no de una única transformación dramática.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Construye una cultura de disciplina, no una cultura disciplinaria
Contrata a personas autodisciplinadas, luego dales libertad dentro de un marco claro.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Poda despiadadamente los compromisos fuera de la intersección
Una vez que la intersección es visible, di que no a oportunidades — incluso buenas — que caen fuera de ella.
El Concepto del Erizo - Mira por la ventana para el crédito, en el espejo para la culpa
Cuando las cosas van bien, da crédito a otros; cuando van mal, mírate primero a ti mismo.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Aplica la Paradoja de Stockdale a equipos y liderazgo
Como líder o miembro de un equipo bajo presión, modela el sostener simultáneo de fe y hechos brutales — es contagioso en ambas direcciones.
La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica - Comprométete al juego largo que requiere el Erizo
Espera que la intersección tome años en habitarse por completo — y protégela contra la urgencia y la presión de corto plazo.
El Concepto del Erizo
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