Prácticas de coaching para pensar a largo plazo al tomar decisiones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensar a largo plazo al tomar decisiones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. La prueba de la séptima generación para las decisiones
   Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
   El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
2. Cultiva un "cerebro de bellota": planta lo que no cosecharás
   Invierte deliberadamente tiempo y energía en esfuerzos que solo darán fruto décadas después.
   El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
3. Verifica la consecuencia a través de horizontes temporales
   Una decisión puede ser buena en un día, mala en un año: nombra el resultado en cada horizonte.
   Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
4. Aplica los tres horizontes explícitamente
   Antes de decidir, escribe una oración respondiendo cada uno: 10 minutos, 10 meses, 10 años.
   La Regla del 10-10-10
5. Practica la previsión y la administración
   Sostén los recursos y el futuro del equipo en fideicomiso — decide para el largo juego, no solo este trimestre.
   Liderazgo de Servicio, En la Práctica
6. Usa la visión de 10 años para verificar la alineación de valores
   Pregunta: ¿es la versión a 10 años de esta elección consistente con lo que realmente me importa?
   La Regla del 10-10-10
7. El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
   Roman Krznaric sostiene que la mayor parte del pensamiento moderno es agudamente cortoplacista, y que cultivar el "pensamiento de largo camino" — tomar decisiones con profunda consideración por personas que aún no han nacido — es tanto un camino hacia el sentido personal como una base para decisiones más sabias. Las prácticas se apoyan en la psicología bien documentada de la perspectiva temporal y la motivación de legado, aunque el marco en sí es relativamente nuevo.
8. Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
   Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
   Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
9. Pregunta siempre qué sucede después del efecto obvio
   Para cualquier decisión, rastrea al menos dos pasos de consecuencias antes de comprometerte.
   Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
10. Pensamiento catedral
    Comprométete con proyectos cuyos beneficios no vivirás para ver, como los constructores medievales se comprometieron con las catedrales.
    El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido

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