Prácticas de coaching para el yo como contexto: observarse a uno mismo durante un conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el yo como contexto: observarse a uno mismo durante un conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. El Yo como Contexto (Yo Observador), en la Práctica
    El yo como contexto es un concepto de ACT, desarrollado por Steven Hayes, que distingue el estable 'tú que nota' de los pensamientos, sentimientos e historias que pasan por tu mente. Practicarlo reduce la amenaza de las historias dolorosas sobre uno mismo al cambiar la identidad de lo que piensas y sientes a la perspectiva que los observa. El respaldo es teóricamente fuerte dentro de ACT; el aislamiento experimental directo de este proceso es más limitado que para la defusión o la aceptación.
  2. Usa la autocompasión feroz para permanecer en conversaciones difíciles
    Mantente presente en el conflicto respondiendo a tu propia angustia con compasión, para no huir ni atacar.
    Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica
  3. Regresa al observador durante momentos emocionales difíciles
    Cuando te desbordes por la emoción, pasa brevemente a la perspectiva observadora antes de responder.
    El Yo como Contexto (Yo Observador), en la Práctica
  4. Trabajando con Múltiples Yos (Trabajo de Sillas en CFT)
    Da voz a diferentes partes internas —el crítico, el yo ansioso, el yo compasivo— para entender y cambiar el diálogo.
    Terapia Centrada en la Compasión: Calmando al Crítico Interno
  5. Usa la metáfora del tablero de ajedrez para anclar la perspectiva
    Eres el tablero sobre el cual juegan los pensamientos y sentimientos, no ninguna de las piezas.
    El Yo como Contexto (Yo Observador), en la Práctica
  6. Dirige todas las culpas hacia una sola
    Cuando surja el conflicto, examina cómo el aferramiento al yo es la raíz, en lugar de culpar a la otra persona.
    Lojong: Entrenamiento Mental Tibetano
  7. Identifica tu modo de conflicto por defecto
    Antes de poder elegir un modo, tienes que saber cuál usas automáticamente.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  8. Registra la estabilidad de ti mismo en el tiempo
    Nota cuándo tu sentido de quién eres cambia drásticamente según el contexto, el estado de ánimo o la opinión de otros — esta inestabilidad es en sí misma reveladora.
    Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
  9. Nota y nombra la experiencia desde la posición de observador
    Describe lo que sucede dentro de ti en la tercera persona del observador, no en la primera persona del contenido.
    El Yo como Contexto (Yo Observador), en la Práctica
  10. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
    El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)

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