Prácticas de coaching para teoría de la discrepancia del yo en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de la discrepancia del yo en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Teoría de la Discrepancia del Yo, de Forma Práctica
    La teoría de la discrepancia del yo de E. Tory Higgins sostiene que consecuencias emocionales específicas siguen a brechas específicas en el sistema del yo: quedarte corto respecto a tu yo ideal produce decaimiento y estados parecidos a la depresión, mientras que quedarte corto respecto a tu yo del deber ser (deberes y obligaciones) produce agitación y estados parecidos a la ansiedad. Identificar qué brecha está activa permite intervenciones más certeras.
  2. Normaliza los sentimientos de impostor mediante la revelación selectiva
    Dile a una persona de confianza que a veces te sientes un fraude — casi siempre descubrirás que el sentimiento es mutuo.
    El Fenómeno del Impostor, en la Práctica
  3. Audita tus creencias sobre ti mismo en busca de coherencia
    Encuentra los puntos donde sostienes creencias contradictorias sobre ti mismo y decide cuál es realmente cierta.
    Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
  4. Mapea tu yo actual, ideal y del deber ser
    Escribe descripciones separadas de quién eres, quién quieres ser y quién sientes que debes ser, y luego compáralas.
    Teoría de la Discrepancia del Yo, de Forma Práctica
  5. Actualiza el autoconcepto incrementalmente
    Revisa una creencia específica sobre ti mismo a la vez — no toda la identidad de una vez.
    Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
  6. Registra la estabilidad de ti mismo en el tiempo
    Nota cuándo tu sentido de quién eres cambia drásticamente según el contexto, el estado de ánimo o la opinión de otros — esta inestabilidad es en sí misma reveladora.
    Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
  7. Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
    La teoría de la autoverificación sostiene que las personas buscan activamente retroalimentación que confirme su autoconcepto existente — incluso si ese concepto es negativo — porque la predictibilidad se siente más segura que el elogio preciso que desestabiliza quiénes creen que son. Cambiar requiere más que información nueva; requiere actualizar el autoconcepto mismo.
  8. Practica la reatribución de la competencia
    Después de cada éxito, escribe explícitamente cuáles de tus habilidades, decisiones o esfuerzos contribuyeron — antes de que se asiente la explicación de la suerte.
    El Fenómeno del Impostor, en la Práctica
  9. Socializa tus valores y expectativas para reducir barreras motivacionales ocultas
    Las expectativas de otros y los valores transmitidos moldean si crees que perteneces a un dominio — hacer explícitos los mensajes implícitos elimina bloqueos motivacionales ocultos.
    Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
  10. Usa la autocompasión para amortiguar el costo emocional de las discrepancias
    Reconoce la brecha y la incomodidad que causa sin convertirla en autoataque: la brecha puede motivar sin castigar.
    Teoría de la Discrepancia del Yo, de Forma Práctica

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