Prácticas de coaching para Serving los demás motivación
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Serving los demás motivación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Cambia del logro personal a la orientación de servicio
No preguntes "¿qué obtendré de esto?" sino "¿a quién sirve esto?"
Karma Yoga: El Yoga de la Acción Desinteresada - Revisa tu motivación antes del acto
Nota si estás actuando desde un interés genuino o desde la obligación — la emoción detrás del acto moldea el beneficio que recibes.
Actos de Bondad, Llevados a la Práctica - Dedica la acción a algo más allá del beneficio personal
Ofrecer los frutos de la acción a algo más grande que tú transforma el trabajo en una forma de devoción.
El Bhagavad Gita sobre la Acción: Nishkama Karma en la Práctica - Orienta la acción hacia el bien común
Antes de actuar, pregunta: ¿esto sirve solo a mí, o contribuye a algo más allá de mí mismo?
La Disciplina Estoica de la Acción - Conecta el trabajo con un propósito más allá de ti mismo
Vincula el esfuerzo a algo más grande — el "por qué" que sobrevive a la recompensa.
Drive: Autonomía, Maestría y Propósito - Practica el servicio como modo primario de compromiso
Orienta tus decisiones diarias alrededor de lo que puedes dar en vez de lo que puedes obtener.
La Autotrascendencia de Maslow, En la Práctica - Localiza el "por qué" autónomo
Reformula una tarea hasta que la hagas desde tus propios valores, no desde la presión externa.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Articula una visión convincente de por qué importa el trabajo
Conecta el trabajo diario del equipo con un propósito significativo en el que puedan creer.
Liderazgo transformacional, de forma práctica - Pon el crecimiento de otros primero
Comienza desde "¿cómo ayudo a esta persona a tener éxito?" en vez de "¿cómo me ayudan a mí a tener éxito?"
Liderazgo de Servicio, En la Práctica - Identifica y comprométete con una causa más grande que la ganancia personal
Encuentra algo que valga la pena dar tu mejor esfuerzo, que beneficie a otros más allá de ti.
La Autotrascendencia de Maslow, En la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- Service como propósito
Identifica las dos o tres cosas que haces mejor que la mayoría de las personas y traza cómo pueden servir a algo más grande.
Construye un puente de las fortalezas distintivas al propósito
- motivación prosocial en el trabajo
Nota si estás actuando desde un interés genuino o desde la obligación — la emoción detrás del acto moldea el beneficio que recibes.
Revisa tu motivación antes del acto
- propósito más allá de uno mismo
Compromete tiempo y esfuerzo a algo más grande que tus propios intereses.
Dedícate a una causa más allá de ti mismo
- motivación hacia el bien común
Pregunta si lo que estás a punto de hacer sirve o daña al bien común — no solo tus intereses.
Poner a prueba tus acciones contra el bien común
- hacer las cosas por el placer de hacerlas
Antes de actuar, pregunta: ¿esto sirve solo a mí, o contribuye a algo más allá de mí mismo?
Orienta la acción hacia el bien común
- autonomía, dominio y propósito como motor en el trabajo
En Drive, Daniel Pink argumenta que, más allá del trabajo puramente rutinario, el clásico método del palo y la zanahoria rinde menos que la motivación intrínseca construida a partir de tres elementos: autonomía (control sobre tu trabajo), maestría (mejorar en algo que importa) y propósito (servir a algo más grande que tú mismo). Pink sintetiza décadas de investigación sobre motivación, gran parte de ella proveniente de la teoría de la autodeterminación.
Drive: Autonomía, Maestría y Propósito
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.