Prácticas de coaching para Specific difficult metas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Specific difficult metas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Haz que las metas de proceso sean lo suficientemente específicas para dirigir la atención
    Una meta de proceso vaga ("esforzarse más") no es una meta de proceso —debe especificar qué hacer con tu cuerpo y tu atención.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  2. Hacer que las metas ambiciosas sean específicas, no solo grandes
    Una meta ambiciosa debe ser específica y medible para activar los mecanismos que hacen que funcione.
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  3. Fija metas específicas y difíciles en vez de "haz tu mejor esfuerzo"
    Reemplaza las aspiraciones vagas con un blanco preciso y exigente —esta es la palanca central.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  4. Usar metas de aprendizaje en lugar de metas de rendimiento en tareas nuevas
    Cuando la habilidad es nueva, una meta de "descubrir cómo hacer X" supera a "lograr X para la fecha".
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  5. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  6. Diseña metas de proceso específicas, observables y dentro de tu control
    Las metas de proceso deben ser tanto accionables (puedes hacerlas) como observables (puedes confirmar que las hiciste).
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  7. Deseo — nombra una meta significativa y desafiante
    Elige un deseo que sea difícil pero alcanzable, y que genuinamente te importe.
    WOOP: Deseo, Resultado, Obstáculo, Plan
  8. Descompón las metas distales en planes de acción proximales
    Divide las metas a largo plazo en planes de acción a corto plazo con objetivos conductuales específicos para esta semana.
    Planificación de acciones
  9. Internaliza metas que no elegiste
    Mueve las metas fijadas externamente a lo largo del espectro desde "tengo que" hacia "valoro".
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  10. Construye compromiso genuino antes de que empiece el trabajo
    El compromiso con la meta es el moderador —sin él, una meta difícil se vuelve en contra.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica

Preocupaciones relacionadas

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