Prácticas de coaching para clarificación de valores tras una pérdida

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para clarificación de valores tras una pérdida, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Aléjate de la pérdida individual hacia el conjunto
    Una pérdida se ve catastrófica en aislamiento y trivial a lo largo de todo el portafolio de tu vida.
    Aversión a la Pérdida, en la Práctica
  2. Replantea la decisión alrededor del mismo punto de referencia
    Las decisiones cambian según si una opción se plantea como pérdida o como ganancia — así que neutraliza el encuadre.
    Aversión a la Pérdida, en la Práctica
  3. Mapea el mundo asumido que alteró la pérdida
    Identifica cuáles de tus creencias centrales sobre la vida, el yo y el futuro ha desafiado la pérdida.
    Reconstrucción de Sentido en el Duelo, de Forma Práctica
  4. Nombra la pérdida que el desafío adaptativo requiere
    Reconoce explícitamente lo que la gente debe renunciar — no solo lo que ganará.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  5. Nombrar los beneficios genuinos, sin borrar el costo
    Enumera aspectos positivos reales y específicos que surgieron de una experiencia difícil, sin dejar de reconocer lo que costó.
    Encontrar Beneficio: Localizar Sentido y Crecimiento en la Adversidad
  6. Busca honestamente qué ha crecido o cambiado para mejor
    Sin minimizar la pérdida, nota cualquier crecimiento, cambio o perspectiva que haya surgido de ella.
    Reconstrucción de Sentido en el Duelo, de Forma Práctica
  7. Nombra el sentimiento para desactivar el reflejo
    Etiquetar "esto es la aversión a la pérdida hablando" convierte un reflejo automático en una elección.
    Aversión a la Pérdida, en la Práctica
  8. Establece el punto de referencia antes de introducir la pérdida
    La pérdida siempre se mide desde un punto de referencia —quien establece ese punto controla el encuadre.
    El Encuadre de Pérdida: Cómo el Encuadre Moldea las Decisiones
  9. El Encuadre de Pérdida: Cómo el Encuadre Moldea las Decisiones
    Sí, y de forma sustancial. La teoría de las perspectivas (Kahneman y Tversky) estableció que las personas sienten las pérdidas aproximadamente el doble de intensamente que las ganancias equivalentes, así que un mensaje enmarcado en torno a lo que estás por perder tiende a motivar más que uno enmarcado en torno a lo que estás por ganar —especialmente para decisiones de aversión al riesgo. El efecto es real y está bien replicado, aunque su magnitud depende de lo que está en juego, la audiencia y el dominio.
  10. Revisa la ejecución de las metas de proceso por separado de los resultados después de cada rendimiento
    Evalúa qué tan bien ejecutaste tus metas de proceso independientemente de si ganaste o perdiste.
    Metas de Proceso, en la Práctica

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