Prácticas de coaching para valorar múltiples visiones del mundo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para valorar múltiples visiones del mundo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
    Practica sostener múltiples sistemas de valores como simultáneamente válidos en lugar de competir por dominancia.
    Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica
  2. Jerarquiza tus valores principales
    Fuerza un orden estricto entre tus finalistas para que los conflictos se resuelvan de antemano.
    Clarificación de Valores, de Forma Práctica
  3. Usa la diana para resolver valores en competencia
    Cuando dos valores tiran en direcciones diferentes, la diana te muestra qué dominio está más descuidado y más necesitado de atención.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  4. La clasificación de ranking forzado
    Escribe tus 20 valores candidatos principales en cartas, luego ordénalos sin piedad hasta tener un top cinco clasificado.
    Clasificación de Cartas de Valores
  5. Aplica la prueba de "valor por dólar" a las compras importantes
    Antes de una compra grande, pregunta cuánto bienestar por dólar genera esto en relación a alternativas al mismo costo.
    Gasto Basado en Valores, Hecho Práctico
  6. Sostén perspectivas en conflicto sin colapsar
    Cuando dos personas que respetas están en desacuerdo, sostén ambas perspectivas como datos en lugar de necesitar que una sea simplemente correcta.
    Autoautoría: Pasar de la Mente Socializada a la Mente Autoautorada
  7. Usando preguntas de valores para profundizar una conversación
    Pregunta "¿qué es lo más importante para ti de esto?" para sacar a la superficie valores en vez de preferencias superficiales.
    Clasificación de Cartas de Valores
  8. Sostén varios mapas simultáneamente
    Para situaciones complejas, desarrolla dos o tres modelos en competencia y verifica cuál encaja mejor.
    El Mapa No Es el Territorio
  9. Alíneense en valores centrales: dónde son compartidos y dónde difieren
    Mapeen qué valores comparten genuinamente y cuáles cada uno sostiene por separado, sin requerir convergencia.
    El sistema de significado compartido
  10. Intercambia entre prioridades diferentes
    Cede en lo que valoras menos para obtener lo que valoras más —y haz que ellos hagan lo mismo.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel

Preocupaciones relacionadas

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