Intercambia aprovechando las prioridades distintas
Cede en lo que valoras menos para conseguir lo que valoras más, y haz que ellos hagan lo mismo.
Why it works
Cuando dos partes ordenan los asuntos de forma distinta, cada una puede ceder en un asunto de baja prioridad para ganar en uno de alta, de modo que ambas ganan valor neto sin sacrificio real (intercambio de concesiones). Las diferencias de prioridad, no las coincidencias, son el motor del valor integrador.
How to do it
- Enumera todos los asuntos y ordénalos en privado según su importancia para ti.
- Tantea su orden de prioridades y después propón intercambios: lo tuyo de baja prioridad por lo suyo de baja prioridad.
- Agrupa los asuntos para poder intercambiar entre ellos en lugar de cerrar cada uno por separado.
Evidencia
El intercambio de concesiones — negociar sobre las diferencias de prioridad para alcanzar resultados integradores — es un hallazgo bien establecido en la investigación sobre negociación. (observational)
Requiere múltiples asuntos y prioridades genuinamente distintas; con un único asunto no hay nada que intercambiar.
Common mistake
Negociar cada asunto por separado y partir cada uno por la mitad, lo que renuncia a las ganancias de intercambiar entre ellos.
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More practices for Pensar en ganar-ganar: agrandar el pastel
- Rechaza la suposición del pastel fijo
Deja de suponer que tu ganancia tiene que ser su pérdida: la mayoría de las negociaciones esconden ganancias conjuntas.
- Añade asuntos para agrandar el pastel
Mete más variables — plazos, alcance, trabajo futuro — para que haya más que intercambiar.
- Comparte información para desbloquear valor
Revela intereses (no tu límite) para que ambas partes puedan encontrar el mejor acuerdo.
- Salva los desacuerdos con cláusulas contingentes
Cuando discrepáis sobre el futuro, apostad: ata las condiciones a lo que realmente ocurra.
- Crea valor primero, después reclama tu parte
Agranda el pastel antes de pelear por las porciones, pero no te olvides de llevarte la tuya.