Prácticas de coaching para Cuando eat ese frog abcde method
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando eat ese frog abcde method, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- El método de priorización ABCDE
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica - Haz la Pregunta Enfocadora
"¿Cuál es lo UNO que puedo hacer tal que al hacerlo todo lo demás se vuelva más fácil o innecesario?"
Lo UNO, Hecho Práctico - Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
El Método Ivy Lee, en la Práctica - Identifica el único resultado más importante de hoy
Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial - Separa lo urgente de lo importante con una ventana de triaje dedicada
Dale a los elementos urgentes-pero-no-importantes una ventana contenida para que dejen de secuestrar tu tiempo de Lista de Enfoque.
La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett - Clasificar tareas según la matriz de importancia-urgencia
Clasifica cada demanda sobre tu tiempo según si es importante Y/O urgente antes de decidir cuándo hacerla.
Las Piedras Grandes Primero - Procesa sistemáticamente el pendiente acumulado
Trabaja las tareas viejas sin terminar en orden en vez de retriaje-arlas perpetuamente.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Clasifica por urgente frente a importante
Hazle dos preguntas separadas a cada tarea: ¿importa, y necesita suceder ahora?
La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica - Ordena por importancia antes que por urgencia
Pregunta "¿esto importa para lo que realmente intento lograr?" antes de preguntar "¿esto vence pronto?"
La Matriz de Eisenhower y la Delegación
Preocupaciones relacionadas
- Cuando lo más importante focusing pregunta
"¿Cuál es lo UNO que puedo hacer tal que al hacerlo todo lo demás se vuelva más fácil o innecesario?"
Haz la Pregunta Enfocadora
- cómo priorizar lo que realmente importa
Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
Identifica el único resultado más importante de hoy
- definir qué es importante
Antes de ordenar tareas, alíneense sobre qué significa "importante" — qué metas, para quién, en qué horizonte de tiempo.
Define "importante" explícitamente como equipo
- cómo priorizar una lista de tareas
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
El método de priorización ABCDE
- priorizar y ejecutar
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
- priorización de tareas método
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.