Prácticas de coaching para Cuando matriz de Eisenhower cuadrante tres delegar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando matriz de Eisenhower cuadrante tres delegar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Cuadrante 3: delégalo
   Las tareas urgentes pero no importantes — interrupciones y prioridades de otros — se entregan.
   La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica
2. Elimina o delega las actividades del Cuadrante 3
   La mayoría de la "urgencia" son las prioridades de otras personas disfrazadas — audítalas y despréndete de ellas.
   La Auditoría de Vida de Eisenhower
3. Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
   Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
   Las Piedras Grandes Primero
4. Envía las nuevas solicitudes a mañana por defecto
   A menos que algo sea genuinamente urgente, el trabajo nuevo va a mañana — no a hoy.
   Hazlo Mañana, en la Práctica
5. Clasifica por urgente frente a importante
   Hazle dos preguntas separadas a cada tarea: ¿importa, y necesita suceder ahora?
   La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica
6. Cuadrante 1: hazlo ahora
   Las tareas urgentes e importantes — crisis y fechas límite reales — se manejan de inmediato.
   La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica
7. Clasificar tareas según la matriz de importancia-urgencia
   Clasifica cada demanda sobre tu tiempo según si es importante Y/O urgente antes de decidir cuándo hacerla.
   Las Piedras Grandes Primero
8. Identifica y sal de trampas de tiempo contagiosas
   Algunos compromisos se multiplican — cada sí genera tres nuevas peticiones — e identificarlos es la primera línea de defensa.
   Time Smart: Recomprando Tu Abundancia de Tiempo
9. Dedica un día (o medio día) al trabajo administrativo
   Procesa correo, administración, y tareas de baja cognición en un tiempo acotado para que no se filtren en los días de alto valor.
   Los Días Temáticos, en la Práctica
10. Ordena por importancia antes que por urgencia
    Pregunta "¿esto importa para lo que realmente intento lograr?" antes de preguntar "¿esto vence pronto?"
    La Matriz de Eisenhower y la Delegación

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.