Prácticas de coaching para Cuando el bueno ancestor seventh generation probar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando el bueno ancestor seventh generation probar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. La prueba de la séptima generación para las decisiones
    Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
    El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
  2. Pregunta siempre qué sucede después del efecto obvio
    Para cualquier decisión, rastrea al menos dos pasos de consecuencias antes de comprometerte.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  3. Verifica la consecuencia a través de horizontes temporales
    Una decisión puede ser buena en un día, mala en un año: nombra el resultado en cada horizonte.
    Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
  4. Aplica los tres horizontes explícitamente
    Antes de decidir, escribe una oración respondiendo cada uno: 10 minutos, 10 meses, 10 años.
    La Regla del 10-10-10
  5. Enumera escenarios y sus probabilidades antes de decidir
    Escribe cada resultado significativo, asigna una probabilidad, y calcula el total ponderado.
    Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
  6. Proyéctate a los 80 años y mira hacia atrás
    Pregunta qué elección lamentará menos tu yo de 80 años.
    El Marco de Minimización del Arrepentimiento
  7. Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
    Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
    Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
  8. Usa el horizonte de 10 años como prueba de arrepentimiento
    Pregunta: en 10 años, ¿me arrepentiré más de no haber hecho esto que de haberlo hecho?
    La Regla del 10-10-10
  9. Calcula el costo de la inacción
    Proyecta el costo — financiero, emocional, físico — de NO actuar, a 6 meses, 1 año, 3 años.
    Fear-Setting, Explicado de Forma Práctica
  10. Verifica la reversibilidad antes de temer el lado negativo
    La mayoría de las decisiones son reversibles; reserva la máxima cautela para las pocas que no lo son.
    El Marco de Minimización del Arrepentimiento

Preocupaciones relacionadas

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