Usa la curiosidad en lugar de la obligación como principal motor de la acción

Perseguir lo que es genuinamente interesante, en lugar de lo que la meta exige, produce mejor trabajo y una energía más sostenible.

Why it works

La motivación intrínseca —actuar desde el interés genuino en lugar de la compulsión externa o autoimpuesta— se asocia con mayor creatividad, persistencia y bienestar que la motivación extrínseca en un cuerpo sustancial de investigación. Cuando una meta anula el interés intrínseco ("tengo que hacer esto porque la meta lo requiere"), la función controladora de la meta reduce la motivación intrínseca por la actividad, a veces por debajo del nivel que habría tenido sin ninguna meta.

How to do it

  1. Al elegir entre tareas, nota cuáles producen una atracción hacia ellas frente a una sensación de obligación.
  2. Sigue activamente la atracción de la curiosidad más a menudo que el empuje de la obligación, especialmente en tareas creativas o complejas.
  3. Cuando notes que haces algo puramente por el "debería" de la obligación, pregúntate qué elemento de ello podrías hacer genuinamente interesante.

Evidencia

La investigación de la teoría de la autodeterminación muestra de forma consistente que la motivación intrínseca supera a la motivación controlada en tareas complejas y creativas; la meta-como-presión-controladora reduce la motivación intrínseca a través del bien estudiado "efecto de sobrejustificación". (rct)

El efecto es más fuerte para actividades que estaban inicialmente motivadas de forma intrínseca; para actividades que nunca fueron intrínsecamente interesantes, el mecanismo de socavamiento por la meta puede no aplicarse.

Sources

  • Deci, Koestner & Ryan (1999), meta-analysis of intrinsic motivation and external rewards, Psychological Bulletin

Common mistake

Interpretar "sigue la curiosidad" como evitar el trabajo difícil: la curiosidad no es lo mismo que la comodidad, y el compromiso genuinamente curioso a menudo implica un desafío sostenido.

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