Mejora el proceso, no solo el resultado

Sigue refinando cómo haces algo, para que la calidad se capitalice junto con la cantidad.

Why it works

La raíz industrial del kaizen es mejorar el proceso que produce los resultados, porque un mejor proceso mejora cada resultado futuro, no solo el actual. Aplicado a lo personal, ajustar con regularidad tu método —tu rutina, tus herramientas, tu secuencia— produce ganancias que se capitalizan en todo lo que ese método toca.

How to do it

1. Después de una tarea, pregunta una pequeña forma en que el proceso podría ser más fluido la próxima vez.
2. Haz ese único ajuste en lugar de revisar todo el sistema.
3. Deja que las mejoras del proceso se acumulen igual que las ganancias de resultado.

Evidencia

La mejora continua de procesos es una práctica bien documentada en la manufactura y las operaciones; su traslado a las rutinas individuales es una extensión razonable más que algo probado en ensayos controlados. (mechanistic)

La evidencia es más fuerte en entornos industriales; el kaizen de proceso personal es una analogía plausible pero no medida formalmente.

Sources

• Kaizen / continuous-improvement practice from Japanese manufacturing (industrial origin)

Common mistake

Optimizar siempre solo el resultado ("hacer más repeticiones") sin mejorar nunca el proceso, de modo que el esfuerzo aumenta pero la eficiencia se mantiene plana.