Ajustar tu heurística a la estructura del entorno

Una buena regla funciona porque encaja con las regularidades estadísticas del entorno: entorno equivocado, regla equivocada.

Why it works

La idea clave de Gigerenzer es que una heurística no es buena o mala en abstracto: es buena o mala en relación con la estructura del entorno concreto en que se aplica. Una regla que funciona de maravilla en un contexto fallará en otro con regularidades distintas. La racionalidad ecológica significa preguntar «¿cuál es la estructura de este entorno?» antes de elegir una estrategia de decisión.

How to do it

  1. Antes de aplicar cualquier regla general, pregunta: «¿En qué tipo de entorno se construyó esta regla?».
  2. Compara tu entorno actual con esa referencia: ¿es igual de incierto? ¿Está estructurado de forma parecida?
  3. Haz seguimiento de los resultados de la regla en tu contexto concreto durante suficientes casos como para evaluar su encaje.
  4. Descarta o revisa las reglas que no muestren mejoras de rendimiento en tu entorno real.

Evidencia

El marco de la racionalidad ecológica es el núcleo teórico del programa de investigación de Gigerenzer, demostrado mediante comparaciones de rendimiento entre dominios. Es descriptivo y normativo, y se basa en simulaciones extensas y conjuntos de datos del mundo real. (observational)

Identificar si tu entorno coincide con las condiciones en las que una heurística funciona requiere pericia y experiencia; los novatos a menudo no pueden hacer esa valoración con precisión.

Sources

  • Gigerenzer, Todd & ABC Research Group (1999), Simple Heuristics That Make Us Smart, Oxford University Press

Common mistake

Tomar una heurística que funcionó en un contexto (por ejemplo, «hazle caso a tu instinto en las negociaciones») y aplicarla en un entorno con una estructura estadística muy distinta (por ejemplo, evaluaciones técnicas).

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