La Revisión Anual (Método de Tim Ferriss)

Dos preguntas, aplicadas honestamente, en toda tu vida — y qué hacer con las respuestas

¿Cómo se hace una revisión anual que cambie el próximo año?

La revisión anual de Tim Ferriss se construye sobre dos preguntas — "¿Qué salió bien este año?" y "¿Qué no salió bien este año?" — aplicadas sistemáticamente en los principales dominios de la vida y respondidas con suficiente especificidad para producir decisiones distintas el próximo año. Es una herramienta de práctica sin evidencia clínica, pero sus mecanismos (reflexión estructurada, revisión explícita de fracasos, especificidad conductual) coinciden con la investigación sobre revisión de metas y aprendizaje.

La mayoría de las revisiones anuales son celebraciones del éxito y promesas vagas de mejora. La versión de Ferriss invierte la proporción habitual: dedica más tiempo a lo que no salió bien que a lo que sí, porque ahí es donde vive la información accionable. El proceso fuerza una contabilidad honesta del año pasado en todos los dominios, extrae las lecciones reales, y las convierte en compromisos específicos para los próximos doce meses. Las prácticas a continuación sistematizan ese proceso.

Prácticas

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