Nombra tu modelo de forma explícita
Haz visible el mapa articulando en lenguaje llano tu modelo actual de la situación.
Why it works
Los modelos implícitos son invisibles y, por tanto, imposibles de refutar: no puedes actualizar lo que no puedes ver. Explicitar el modelo lo convierte de supuesto de fondo en hipótesis en primer plano, que es la condición mínima para evaluarlo o revisarlo. El acto de articularlo también saca a la luz vacíos e incoherencias que resultan invisibles mientras el modelo opera por debajo de la conciencia.
How to do it
- Escribe una descripción de dos a cuatro frases sobre cómo crees actualmente que funciona una situación.
- Incluye las afirmaciones causales clave: "X causa Y porque Z".
- Identifica una cosa que tu modelo prediga y que puedas comprobar.
- Anota lo que el modelo no explica —el residuo— como señal para investigarlo más adelante.
Evidencia
Externalizar los modelos mentales es un paso central en las tradiciones de la ciencia cognitiva y del análisis de decisiones. Poner las creencias por escrito antes de evaluarlas reduce el sesgo retrospectivo y hace más detectable el exceso de confianza, en consonancia con el trabajo sobre calibración de pronósticos. (mechanistic)
Los estudios específicos sobre "nombra tu modelo" como práctica son escasos; su valor se deriva por principio de la investigación sobre razonamiento explícito frente a implícito y sobre calibración de pronósticos.
Common mistake
Nombrar el modelo con una jerga que suena precisa pero que en realidad es demasiado vaga para generar predicciones: un modelo que puede explicarlo todo no explica nada.
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More practices for El mapa no es el territorio
- Busca lo que tu mapa omite
Todo modelo deja algo fuera: busca deliberadamente tus puntos ciegos.
- Sostén los modelos con soltura
Cree en tu modelo lo suficiente como para actuar según él, pero no tanto como para que la evidencia no pueda actualizarlo.
- Distingue la palabra de la cosa
Date cuenta de cuándo estás reaccionando a la etiqueta y no a la realidad que señala.
- Actualiza el mapa con retroalimentación real
Cuando la realidad contradice tu modelo, revisa el modelo, no tu descripción de la realidad.
- Sostén varios mapas a la vez
Ante situaciones complejas, desarrolla dos o tres modelos rivales y comprueba cuál encaja mejor.
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