Haz un análisis de Pareto a nivel de proyecto cada trimestre

Cada trimestre, analiza qué proyectos generaron el 80% de tu progreso significativo y deja que eso impulse los compromisos del próximo trimestre.

Why it works

La finalización de proyectos y el progreso percibido sufren de la falacia de planificación y el sesgo de optimismo: sobreestimamos cuánto contribuirá cada proyecto antes de hacerlo. El análisis retrospectivo de Pareto usa resultados reales en lugar de anticipados, haciendo que la identificación de los pocos vitales sea empírica en lugar de especulativa.

How to do it

  1. Al final del trimestre, enumera todos los proyectos en los que trabajaste, aunque sea brevemente.
  2. Para cada uno, estima el porcentaje de resultados significativos (ingresos, aprendizaje, relaciones, impacto) que generó.
  3. Identifica el 1-3 superior por resultados reales, incluso si no eran los proyectos que esperabas que encabezaran la lista.
  4. Deja que la selección de proyectos del próximo trimestre se incline hacia tipos similares; rechaza nuevos proyectos que se parezcan al 80% inferior.

Evidencia

El análisis retrospectivo de proyectos completados es una herramienta estándar de practicantes en consultoría y gestión. El mecanismo —usar datos reales para anular sesgos de planificación— está respaldado por investigación sobre la falacia de planificación y la calibración de pronósticos futuros. (mechanistic)

Un trimestre es una ventana demasiado corta para identificar de forma confiable proyectos vitales: algunos proyectos de alto retorno incuban más tiempo. Las retrospectivas multitrimestrales son más confiables.

Error común

Ejecutar el análisis sobre horas invertidas en lugar de resultados generados — lo cual identifica tus proyectos que más tiempo consumen, no los más valiosos.

Practica esto con IX Coach

Empieza con IX Coach

More practices for El Principio de Pareto: 80/20 para la Productividad Personal

Conceptos relacionados