Pratiques de coaching pour annual anti objectifs bilan

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour annual anti objectifs bilan, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Revoir et actualiser les anti-objectifs chaque année à mesure que les valeurs évoluent
    Les anti-objectifs fondés sur vos priorités de 28 ans peuvent ne plus convenir à celles de vos 38 ans — révisez-les explicitement.
    Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter
  2. La revue annuelle (méthode Tim Ferriss)
    La revue annuelle de Tim Ferriss repose sur deux questions — "Qu'est-ce qui s'est bien passé cette année ?" et "Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?" — appliquées systématiquement à travers les principaux domaines de vie et répondues avec assez de précision pour produire des décisions différentes l'année prochaine. C'est un outil de praticien sans preuves cliniques, mais ses mécanismes (réflexion structurée, revue explicite des échecs, spécificité comportementale) sont cohérents avec la recherche sur la revue d'objectifs et l'apprentissage.
  3. Mener un audit de vie trimestriel, pas seulement annuel
    Révisez les quatre quadrants de votre vie tous les 90 jours pendant que la boucle de rétroaction est encore assez serrée pour corriger.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  4. Générer une liste "à arrêter", pas seulement une liste de tâches pour l'année prochaine
    Ce que vous arrêtez de faire l'année prochaine est aussi important que ce que vous commencez.
    La revue annuelle (méthode Tim Ferriss)
  5. Mener une revue annuelle d'alignement dépenses-valeurs
    Passez en revue vos dépenses par rapport à vos valeurs une fois par an — les valeurs évoluent, et l'allocation devrait aussi.
    Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
  6. Tenir une cadence de révision régulière
    Vérifiez chaque semaine et notez en fin de cycle pour que les OKR restent vivants au lieu d'être oubliés.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  7. Partager la revue avec quelqu'un qui posera des questions honnêtes
    Une revue tenue en privé est plus facile à truquer ; une partagée avec un questionneur honnête est plus difficile à rationaliser.
    La revue annuelle (méthode Tim Ferriss)
  8. Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter
    Les anti-objectifs, popularisés par l'entrepreneur Andrew Wilkinson, sont des énoncés explicites des résultats, conditions et compromis que vous refusez d'accepter — définis avant de décider ce que vous allez poursuivre. Ils complètent la définition d'objectifs positifs en créant un filtre décisionnel qui élimine les résultats techniquement "réussis" mais qui vous rendraient malheureux. Le cadre est une heuristique de praticien sans étude expérimentale directe, mais il applique des principes bien établis de la science de la décision et de la clarification des valeurs.
  9. Réviser et mettre à jour votre plan de dépenses conscientes annuellement
    Traitez votre plan comme un document vivant qui reflète qui vous êtes cette année, pas qui vous étiez.
    Le plan de dépenses conscientes, en pratique
  10. Réviser l'adéquation objectif-soi à intervalles réguliers
    En grandissant, certains objectifs autrefois auto-concordants deviennent désalignés — révisez-les délibérément.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique