Pratiques de coaching pour async communication protocole
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour async communication protocole, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Privilégier par défaut la communication asynchrone
Traitez la communication en temps réel comme l'exception, pas le défaut — la plupart des choses ne nécessitent pas de réponse immédiate.
Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson) - Créer un protocole de regroupement de communication pour votre équipe
Convenez avec vos collaborateurs de fenêtres de réponse attendues pour que le regroupement ne crée pas une indisponibilité perçue.
Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule - Établir un rythme complet de réunions, du quotidien à l'annuel
Alignez les réunions quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles et annuelles en une cadence cohérente qui remplace la communication ad hoc.
Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration - Comblez l'écart de style explicitement
Nommez directement la différence de style de communication plutôt que d'essayer de s'adapter silencieusement.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Documentez les accords clés par écrit à travers l'écart de style
Pour les décisions importantes, mettez l'accord explicite par écrit même quand l'échange verbal semblait clair.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Regrouper la communication numérique de faible valeur
Déplacez les textos, les likes et les réponses rapides vers des fenêtres planifiées au lieu d'un ruissellement toute la journée.
Le minimalisme numérique, en pratique - Accordez l'énergie et le rythme de l'autre personne, pas seulement ses mots
Alignez votre débit de parole, votre volume et votre niveau d'énergie sur les leurs avant d'essayer de les faire évoluer.
Le mirroring et le matching, rendus pratiques - Faire un suivi de chaque interaction significative
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Construire une hiérarchie de canaux pour les contacts urgents vs non urgents
Donnez à vos collaborateurs un vrai chemin d'urgence (un appel téléphonique) pour pouvoir silencieusement désactiver tout le reste.
Le regroupement de notifications : reprendre le contrôle de votre attention - Réduire le recours aux raccourcis relationnels dans les moments à fort enjeu
Gardez le langage codé pour les moments à faible enjeu ; utilisez des phrases complètes quand cela compte.
Le biais de communication lié à la proximité
Préoccupations connexes
- timing communication
Traitez la communication en temps réel comme l'exception, pas le défaut — la plupart des choses ne nécessitent pas de réponse immédiate.
Privilégier par défaut la communication asynchrone
- communication pace adaptation
Adaptez votre approche au style de quelqu'un d'autre sans abandonner le vôtre.
S'adapter sans perdre son authenticité
- concentration mode communication
Dites à votre équipe quand vous êtes en mode créateur et ce que cela signifie pour les temps de réponse.
Communiquez votre mode d'emploi du temps aux collaborateurs
- Comment ralentir sa communication
Traitez la communication en temps réel comme l'exception, pas le défaut — la plupart des choses ne nécessitent pas de réponse immédiate.
- async premier communication
Traitez la communication en temps réel comme l'exception, pas le défaut — la plupart des choses ne nécessitent pas de réponse immédiate.
- regrouper messaging
Convenez avec vos collaborateurs de fenêtres de réponse attendues pour que le regroupement ne crée pas une indisponibilité perçue.
Créer un protocole de regroupement de communication pour votre équipe
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.