Pratiques de coaching pour caring personally remise en question directly
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour caring personally remise en question directly, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Savoir où le souci s'arrête et où le dépassement commence
Se soucier personnellement signifie être disponible, pas être thérapeute — connaissez la limite de votre rôle.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Apprendre ce que chaque personne veut vraiment de sa carrière et de sa vie
Se soucier personnellement signifie connaître l'objectif derrière le poste — pas seulement sur quoi elle travaille, mais pourquoi.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Placer le retour sur le 2x2
Deux axes — se soucier personnellement et challenger directement — définissent quatre quadrants ; un seul est la franchise radicale.
La franchise radicale, en pratique - Challenger directement
Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
La franchise radicale, en pratique - Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
Le « se soucier personnellement » de Kim Scott est l'axe de la franchise radicale qui sépare la franchise qui aide de la franchise qui blesse : cela signifie se soucier réellement de la personne — sa croissance, ses objectifs et sa vie hors du travail — pas seulement sa production. Sans cela, même un retour honnête atterrit comme une attaque. Le cadre est issu de la pratique de Scott chez Google et Apple, ancré dans une recherche bien établie sur la confiance et la réceptivité au retour. - Être présent pour la personne, pas seulement le livrable
Reconnaissez ce qui se passe dans la vie de quelqu'un quand ça l'affecte visiblement — avant d'aborder le travail.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Se soucier personnellement sans baisser la barre
L'empathie ruineuse se déguise en souci — le vrai souci consiste à maintenir le standard parce que vous voulez leur réussite.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Donner quelque chose de sincère avant de demander quelque chose de difficile
Le compte de confiance a besoin de dépôts avant que vous fassiez un retrait — investissez dans la relation avant d'exiger de la performance.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Faire des tête-à-tête réellement les leurs, pas les vôtres
Les tête-à-tête au service de l'agenda du manager démontrent l'opposé de se soucier personnellement.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Motivation féroce : vous pousser par soin, pas par mépris
Fixez des standards élevés comme le ferait un grand coach — avec un défi enraciné dans la confiance, pas dans la critique.
L'auto-compassion féroce, en pratique
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Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
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