Pratiques de coaching pour chris voss accusation audit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour chris voss accusation audit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'audit d'accusation
    Dites, à voix haute et en premier, la pire chose que l'autre pourrait penser de vous — pour la désamorcer.
    Never Split the Difference, en pratique
  2. Never Split the Difference, en pratique
    Le geste central de Chris Voss est l'empathie tactique : nommer et exprimer les émotions de l'autre partie pour qu'elle se sente comprise, ce qui abaisse ses défenses et ouvre une vraie négociation. Les outils phares — le mirroring, le labeling, les questions calibrées et l'audit d'accusation — sont des tactiques de praticien issues de la négociation d'otages du FBI, ancrées dans une psychologie de l'émotion et du rapport bien établie plutôt que testées comme un système intégré.
  3. L'audit d'accusation : nommer leurs objections avant eux
    Un audit d'accusation est la technique de Chris Voss consistant à dire à voix haute les pires choses que l'autre personne pourrait penser de votre demande, avant qu'elle ne le fasse.
    Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
  4. L'audit de temps
    Laura Vanderkam soutient que la plupart des gens n'ont pas une pénurie de temps mais un problème de conscience du temps : ils sous-estiment la quantité de temps discrétionnaire qui existe dans 168 heures hebdomadaires. Un audit de temps — suivre l'usage réel du temps pendant une semaine — révèle presque toujours des écarts significatifs entre l'allocation perçue et réelle, ce qui est le fondement pour une refonte intentionnelle. La méthode est simple ; la partie difficile est d'utiliser ce que vous trouvez.
  5. Le miroir de la responsabilisation : la pratique d'honnêteté radicale de David Goggins
    Le miroir de la responsabilisation est la pratique de Goggins consistant à se tenir devant un miroir et à parler avec une honnêteté totale de l'écart entre qui vous êtes et qui vous prétendez être — sans excuses, sans filtres. C'est une forme de confrontation radicale à soi-même conçue pour arracher les récits confortables qu'on se raconte. Il s'agit d'une sagesse de praticien ancrée dans l'expérience personnelle, pas de recherche clinique ; les mécanismes sous-jacents (confrontation à soi, retour honnête) bénéficient d'un certain soutien psychologique, mais l'intensité de la pratique est propre à Goggins.
  6. Analyser votre journal pour des schémas et des surprises
    Après avoir tenu le journal, trouvez les deux ou trois faits surprenants — pas les évidents.
    L'audit de temps
  7. Appliquer la matrice au niveau du rôle, pas seulement au niveau de la tâche
    Auditez lesquels de vos rôles ou engagements entiers sont Q1, Q2, Q3 ou Q4 — pas seulement les tâches individuelles.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  8. Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
    Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
    La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
  9. La méthode Ackerman, rendue pratique
    Le modèle Ackerman, enseigné par Chris Voss dans Never Split the Difference, est une séquence de négociation à quatre offres : après avoir fixé votre cible, vous proposez 65 % de celle-ci, puis 85 %, puis 95 %, puis votre véritable cible à 100 % — chaque augmentation plus petite que la précédente. Les incréments qui rétrécissent signalent que vous approchez votre véritable limite alors même que vous semblez continuer de concéder, si bien que votre interlocuteur sent qu'il a obtenu un dur marchandage pendant que vous atterrissez sur le chiffre que vous aviez planifié depuis le début.
  10. Constituer un dossier de réalisations
    Tenez un registre permanent et précis d'accomplissements pour que les preuves soient disponibles quand la voix de l'imposteur est la plus forte.
    Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique

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