Pratiques de coaching pour claim et raison séparation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour claim et raison séparation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Séparer l'affirmation de ses raisons
    Commencez chaque carte en écrivant l'affirmation centrale et les raisons distinctes offertes à son appui.
    La cartographie d'arguments
  2. Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
    Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
    Le Raisonnement motivé
  3. Tester chaque probabilité de composant séparément
    Avant de juger une affirmation conjointe, estimez chaque élément seul, puis vérifiez si la conjonction est plus basse.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  4. Séparer l'argument de celui qui l'énonce
    Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
    Le désaccord productif, en pratique
  5. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
    Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
    La cartographie d'arguments
  6. Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
    Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
    Le Raisonnement motivé
  7. Distinguer explicitement la cohérence de la probabilité
    Une histoire peut être interne cohérente et pourtant rare — apprenez à séparer « ça a du sens » de « c'est probable ».
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  8. Révéler les prémisses cachées
    Trouvez les hypothèses non énoncées dont l'argument a besoin pour fonctionner.
    La cartographie d'arguments
  9. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments
  10. Le Raisonnement motivé
    Le raisonnement motivé, étudié en profondeur par Ziva Kunda et d'autres, est la tendance à raisonner vers une conclusion que l'on souhaite atteindre plutôt que là où mènent les preuves. Ce n'est pas une tromperie consciente — le cerveau génère des arguments sincèrement ressentis en faveur de la conclusion préférée. Les techniques de détection et de correction structurée réduisent le phénomène sans l'éliminer ; la seule prise de conscience ne suffit pas.

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique