Pratiques de coaching pour unbiased reasoning

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour unbiased reasoning, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Le Raisonnement motivé
   Le raisonnement motivé, étudié en profondeur par Ziva Kunda et d'autres, est la tendance à raisonner vers une conclusion que l'on souhaite atteindre plutôt que là où mènent les preuves. Ce n'est pas une tromperie consciente — le cerveau génère des arguments sincèrement ressentis en faveur de la conclusion préférée. Les techniques de détection et de correction structurée réduisent le phénomène sans l'éliminer ; la seule prise de conscience ne suffit pas.
2. Distinguer les objectifs directionnels des objectifs de justesse avant de commencer
   Avant de raisonner sur quelque chose, demandez-vous si vous cherchez à atteindre une réponse précise ou la bonne réponse.
   Le Raisonnement motivé
3. Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
   Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
   Le Raisonnement motivé
4. Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
   Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
   Le Raisonnement motivé
5. Appliquez le test de l'observateur extérieur : comment cela paraîtrait-il à un observateur neutre ?
   Demandez-vous comment un étranger détaché et bien informé évaluerait votre croyance ou décision.
   L'état d'esprit d'éclaireur
6. Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
   Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
   Le Raisonnement motivé
7. Fixer la contrainte : quelles conclusions n'accepteriez-vous pas ?
   Prédéfinissez quelles conclusions seraient embarrassantes, puis surveillez si votre raisonnement s'en écarte.
   Le Raisonnement motivé
8. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
   Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
   La cartographie d'arguments
9. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
   Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
   La cartographie d'arguments
10. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
    Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
    L'état d'esprit d'éclaireur

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