Pratiques de coaching pour conservation de resources théorie après une perte

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour conservation de resources théorie après une perte, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La théorie de la conservation des ressources, en pratique
    La théorie de la conservation des ressources (COR) de Stevan Hobfoll soutient que le stress survient quand des ressources valorisées sont menacées, perdues, ou ne parviennent pas à revenir après investissement. La théorie prédit que les personnes ayant plus de ressources sont plus résilientes et que la perte de ressources est disproportionnellement plus puissante que le gain de ressources — ce qui explique pourquoi le même facteur de stress frappe plus fort quand on est déjà épuisé. Construire, protéger et déployer stratégiquement les ressources est l'application pratique.
  2. Auditer votre base de ressources actuelle
    Faites le point sur où vous en êtes dans chaque catégorie de ressources — objets, conditions, caractéristiques et énergies — avant l'arrivée du prochain facteur de stress.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  3. Investir les ressources dans des boucles de gain quand les conditions le permettent
    Les ressources engendrent des ressources — quand vous avez un surplus, investissez-le là où il compose.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  4. Prioriser la protection des ressources primaires avant de poursuivre des ressources secondaires
    Sous la menace, gardez vos ressources les plus fondamentales en premier — santé, relations clés, revenu — même au coût de gains secondaires.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  5. Reconnaître et interrompre les spirales de perte de ressources tôt
    Le premier signe d'une spirale de perte — une perte de ressource entraînant une autre — est le moment d'agir, pas plus tard.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  6. Construire les ressources de manière proactive pendant les bonnes périodes comme inoculation
    La résilience se construit avant l'arrivée du stress, pas pendant — la fenêtre de préparation, ce sont les bonnes périodes.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  7. Investir dans les ressources sociales comme investissement de résilience à plus haut rendement
    Des relations sociales fortes et diversifiées sont la ressource de résilience la plus robuste à travers pratiquement tous les types de facteurs de stress.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  8. Construire l'entrée avant d'essayer d'arrêter la sortie
    Dans les stocks épuisés, restaurer une entrée est généralement plus praticable qu'éliminer la sortie.
    Les stocks et les flux
  9. Prendre du recul de la perte unique à l'agrégat
    Une perte semble catastrophique isolément et triviale à travers tout le portefeuille de votre vie.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  10. Traiter la récupération comme un investissement de performance, pas une récompense pour avoir terminé
    Programmez la récupération aussi délibérément que l'entraînement — le stress sans récupération produit une rupture, pas une croissance.
    L'état de performance idéal, expliqué simplement

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