Pratiques de coaching pour rencontres un former employee
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour rencontres un former employee, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Appliquer les anti-objectifs aux relations et collaborateurs
Nommer les schémas relationnels que vous refusez d'accepter vous empêche d'optimiser pour les mauvaises choses chez ceux avec qui vous travaillez ou vivez.
Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter - Utilisez une petite demande pour réparer une relation tendue
Dans une relation froide ou conflictuelle, demander une petite faveur peut réinitialiser la dynamique plus efficacement qu'en rendre une.
L'effet Ben Franklin, rendu pratique - Cartographiez le monde intérieur actuel de votre partenaire
Connaissez les inquiétudes, stress et joies présents de votre partenaire — pas seulement qui il était quand vous vous êtes rencontrés.
Les cartes d'amour : connaître le monde intérieur de son partenaire - Utiliser l'anticipation de l'interaction pour créer de l'affection avant la rencontre
Savoir que vous interagirez avec quelqu'un dans le futur vous fait l'évaluer plus positivement avant que cela n'arrive.
L'effet de proximité (Leon Festinger) - Réactiver les liens dormants
Contactez des personnes avec qui vous avez perdu contact — elles portent une valeur de pont et un faible coût social.
La force des liens faibles - Réparer une mauvaise réponse
Quand vous répondez mal à une bonne nouvelle, revenez-y et donnez la réponse engagée que vous avez manquée.
La réponse active-constructive, rendue pratique - Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique - Concevoir pour des rencontres fortuites
Placez-vous dans des environnements où le contact inattendu inter-clusters est structurellement probable.
La force des liens faibles - Cultiver le mystère : devenir intéressant pour soi-même d'abord
Investissez dans votre propre vitalité — vos activités, plaisirs et personnalité — pas d'abord pour attirer votre partenaire, mais parce que votre vitalité est la ressource dans laquelle puise le désir.
Mating in Captivity : entretenir le désir dans une relation durable - Se raviver après un éloignement : revenir à la vitalité
Reconnaissez qu'un éloignement de la connexion érotique est normal — et voyez-le comme le début d'un renouveau, non comme un échec.
Mating in Captivity : entretenir le désir dans une relation durable
Préoccupations connexes
- asking un romantic interest sur sa relation status
Remplacez les prises de nouvelles génériques par des questions qui ouvrent une fenêtre sur la vie intérieure de votre partenaire.
Posez des questions ouvertes de cartographie
- asking un ex girlfriend à l'extérieur pour café now que shes marié et avoir un enfant
Dans une relation froide ou conflictuelle, demander une petite faveur peut réinitialiser la dynamique plus efficacement qu'en rendre une.
Utilisez une petite demande pour réparer une relation tendue
- Client face à un interlocuteur injoignable : comment agir sans envenimer la relation
Énoncez clairement votre désaccord, donnez votre raisonnement, puis engagez-vous dans la décision — sans sacrifier ni l'honnêteté ni la loyauté.
Exprimez votre désaccord avec votre responsable de façon constructive
- obtenir dos en touch avec un ex collègue
Contactez des personnes avec qui vous avez perdu contact — elles portent une valeur de pont et un faible coût social.
Réactiver les liens dormants
- comment pouvoir je approche mon ami sur pourquoi hes ignoring moi
Dans une relation froide ou conflictuelle, demander une petite faveur peut réinitialiser la dynamique plus efficacement qu'en rendre une.
- Comment inviter un collègue à un afterwork sans que ça paraisse calculé
Placez-vous dans des environnements où le contact inattendu inter-clusters est structurellement probable.
Concevoir pour des rencontres fortuites
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.